沁县二区合作会议 批判单纯营利观点 大力组织群众生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

沁县二区合作会议
批判单纯营利观点
大力组织群众生产
【本报太岳九日电】沁县二区各合作社经理，在十一月廿四日的合作社经理会议上，批判了过去合作社的单纯营利观点，重新决定今冬方针，重点放在组织群众运输、纺织等生产上。在会议上，大家一致认为过去的合作社只是为资本服务，单纯营利观点的富农经济路线，主要表现在业务上的庞大，如杨安一个合作社就有四个分社；故县镇合作社经营的就有×种业务，形成了合作社人员多、开支大，单纯为合作社本身服务。这种做法和今年冬季生产组织群众纺织运输买牲口的工作相违背，必须加以纠正。最后决定：（一）紧缩业务，减少人员，克服以多为荣的想法，全力放在组织群众纺织运输上面。如杨安合作社，要根据群众需要留下几种业务，互助组能经营的，完全交给互助组；后河、庙庄等，都愿把在故县镇的业务搬回村内，力量放在组织本村群众生产上；（二）杜晋堂等二十五个合作社的经理，自报集股洋二百九十九万元，准备收买本地土布，输出后换回牲口卖给群众；（三）今冬十斤花运动中，各合作社保证负责供给棉花，推销土布，改造工具，培养织妇，并决定向各区提出挑战。
【本报太岳九日电】岳北区政府、银行、联合社，今年四月间，在沁源、沁县、屯留、长子等县组织的三十个信用合作社，积极扶植群众生产，组织农村游资，活跃农村经济，据不完全统计，三十个信用合作社中，仅二十五个信贷社，群众即集有资金二千五百一十二万元，银行扶植的资金只有一千五百九十万元。这二十五个合作社，经七、八、九三个月的结算。除群众享到利益外，资金又增加了一千九百六十三万多元。由于合作社能照顾到劳资双方的利益，社员普遍的增加，单沁源的十一个信贷社，社员已达三千五百五十四人。在组织农村游资有很大成绩，同时也解决了群众生产的困难，活跃了农村经济。如沁源城关信用社，当今年八月正是青黄不接的时候，蓝地要上追肥，没有办法卖盘子（蓝在地长着就把靛卖了），一斤靛只卖三百五十元，群众吃亏很大，信用社即贷给群众一百一十万元，买了九十石黑豆上了三百亩蓝地，每亩多打了二十斤靛，能值四百六十万元，群众除还了合作社一百一十万元贷款外，还长三百七十万元。沁源洪林张茹保互助组，在信贷社贷了二十万元，抽出人来贩牲口，一次就赚了十二万元，使互助组马上由十五人发展到七十五人。全村又结合银行贷款，买进耕牛六头、骡十头、羊七十二只、拉梭机八架。沁源王陶信贷社，一次贷给支差民工二十四万元，十一个牲口由阳城回照运输，共赚了十一万元，除开支外，还长了九万元，更提高了支前民工的情绪。在发展的形式上有：（一）专营信用社，主要是在大集镇，任务是除帮助农民手工业者外，还平抑物价；（二）在一般合作社内建立信用部，统一入股，分资经营、整体分红；（三）是以经济区为中心，集资办理信贷社，为照顾群众与借款方便，按村划定资金，通过互助组及代表会办理；（四）区联社信用社，其范围比第三种更大；（五）劳动互助与资金相结合的信用社，就是使劳力互助走向资金互助，对互助组的发展巩固所起作用更大。为了更进一步的发展各信用社，又定出新的开展方向：一、要发展为群众自己的金融组织，实行劳力与资金结合，更多的注意组织农业生产；二、信用合作社将担负起组织领导生产的责任，在组织生产中建立信贷社；三、为使信用社在物价波动的情况下不受影响，将进行生产调剂利润；四、存放款要从便利于人民出发，手续简便，要让群众伙算帐，算长远帐，投入生产；五、建立民主的领导，发扬社员的积极性；六、信用社扶植的对象特别要照顾到贫雇农。