把先进经验变为全体员工的财富 铁路系统推广107种主要先进经验 [复制链接]

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专栏：

把先进经验变为全体员工的财富
铁路系统推广107种主要先进经验
本报讯　自从全国铁路先进生产者代表会议开过以后，铁道部为了巩固这次会议所取得的成就，发挥“互相学习、互相帮助、取长补短、共同提高”的精神，组织了各种先进经验示范组，分赴各地传播先进经验，仅就所属六个局统计，就有九名局长和处长、二十九名工程师、七十五名先进生产者深入到各条线路上，共推广了107种主要的先进经验，听到讲解或参观了示范表演的铁路职工达两万多名。
这些先进经验推广后，对全面完成运输计划和加速工程进度起了很大作用。机务部门推行了记名式机车周转图，加强了铁路上各个环节的计划性，七月上旬实现的机车台数占计划总台数的41.8％，七月中旬就达到46.1％。由于推广了李绍强、孙士贵的节煤经验，今年上半年共节约机车用煤达32，152吨。商务部门推广了轻重货物配装、机械拆解装载和不用立柱装车法后，不仅大大提高了车辆的净载重，而且还为国家节省了大量木材。在新线部门推广节约水泥的经验，仅第三工程局全年就能节约水泥四千吨。其他工务、车辆、电务等部门的先进经验也很多。
铁道部这次推广先进经验所以卓有成效，主要是领导带头深入下层，并且具体组织推广，把大家的积极性带动了起来。各有关单位也注意了相互间的配合，克服了过去在推广先进经验中的互不协调现象。此外，又有意识地组织技术人员和工人合作，使许多先进经验又有了新的发展。
目前在推广先进经验工作中还存在一些问题，例如有的生产领导者还没有把推广先进经验当作自己重要的职责；有的干部不懂先进经验，盲目空喊推广，缺少具体组织工作；还有的单位技术鉴定工作薄弱，有的先进经验没有经过鉴定即行推广。铁道部各业务局正在针对这些问题研究解决办法，并且准备在八月份制定出下半年推广先进经验的具体计划。
（中国铁路工会生产部通讯组）