开大家喜欢开的会 [复制链接]

第3版()
专栏：

开大家喜欢开的会
曾毓秋
过去只是领导人员独唱，大家听得头昏脑胀，听了马上就忘；现在提出问题大家商量，中心明确思想通畅，句句记得清爽。
会不但多，而且长，已经成了农民和基层干部的一种“苦刑”。
不开会行不行？那也不行。集体的事业，总离不了开会的。把会议减少一些行不行？那是可以的。不过，光是减少会议次数，也不一定就把会开得受人欢迎。主要问题还在会开得好不好。
过去，走进福建寿宁三门桥农业社的会场，只见一个办社干部在做着长篇报告，下面倒的倒，睡的睡，不成会议之形。好容易等到动员、检查、布置结束，该下面讨论了，有的揉揉眼睛，翻身坐起，有的张开嘴巴打哈欠。既然听得糊里糊涂，也就讨论不起来。做报告的同志认为人家不懂，于是，又来个“补充报告”。时间拖得越长，大家越不耐烦，问题越难解决。办社的干部们也觉得这样的会实在很难令人忍耐了，于是就来找原因。原因何在？主要是大家讨厌这些又长又叫人头痛的大报告，开会的时候上边讲得多，下边讲得少。既是会议，就该让大家充分商量。光是少数人讲，不让大家讲，那算什么会议呢？又怎能使参加者感到兴趣呢？他们决心改进，想了两个改进办法：第一，一次会议要有一个重点，把一个问题解决了之后再提另一个；第二，领导人员不做长报告，只提出中心问题，说明情况，和大家一起商量解决。这样，会议开得就不一样了。改变开会方式以后，管理委员会已经开了两次会议，一次主要研究春茶采制，一次主要研究合理分配出勤。在这两次会上，情绪又高，解决问题又好，时间又短。管理委员占其养说：“过去你们说了，我们忘了；现在大家商量，句句都在心上。”
南阳乡的干部提出了一个办法：把会议搬到茶山上去。过去，在这个乡也是会多会长，泛滥成灾。一个晚上开两三个会，是平常事。渔溪社凤山生产队长龚成古，有十二个晚上都没有到队里去；一般社员也很疲劳。屋子里面的会多，屋子外面的问题也多起来了。茶树折价入社没有处理好，妇女采茶的也不多，茶叶天天在山上粗大了，干部还不知道原因在哪里。工作组的同志们觉得这确是一个问题，就到山上去帮助采茶，和妇女们在一起谈心。她们把心事都谈出来了。女社员陈玉凤说：“社里扣得太紧了，我们采茶评工分，一个钱也支不到，我也不愿采了。女社员张捏鼻说：“茶山划了耕作区，界线分不清楚，粗茶嫩茶，远茶近茶，每采十斤青叶的工分相差只有一分半；远茶花工大，嫩茶数量少，谁还愿意去采呢？”干部发现了这些问题，一方面想法改进工作，一方面又进行了算账和对比：算了采茶收入，同工同酬，比了妇女在过去和现在的不同地位，比了不及时采的害处和及时采的好处。把道理说清楚了，问题就解决了，社员们采茶的积极性提高了。朱玉英高兴地说：“我保证一芽一叶都采回来！”她们都欢迎这样的会，说这样开会既不误工夫，又谈得出心事，解决问题又及时又具体。
还有一个办法：多开“专家”会，少开“一揽子”会。农业社里事情很多，很复杂，许多事得依靠内行和最了解情况的人解决问题。要是什么事都在一揽子会上解决，有些人不了解情况，有些人又缺乏知识，提不出什么具体切实的意见，大家漫无边际地乱扯一通就算完了，问题得不到具体切实的解决。福安县长潭乡过去开会就有这种毛病。后来，党支部决定少开那种“煮大锅菜”的会，多开解决专门问题的会，要研究农业生产，就开老农会和技术员会；要清理账目，就开会计员和记工员会………。这样的会，解决问题又迅速，又比较具体和切实。这种开会方式也很受欢迎。