分工癖 [复制链接]

第8版()
专栏：

分工癖
李健
先举例。
假如你要买书。给爱人买一本杂志，给孩子们买几本小人书，给弟弟买一本教科书，最后是自己想买一本新出版的“古籍”。这样，请你算算，要跑“几家”新华书店？最少是四家新华书店门市部。假如不熟悉情况，为了一本教科书，可能跑上三个门市部。
不必说，一家门市部内还要分工。找书，开发票，付账，取书，有时还得一一排队。
我亲自听到过两个人在书店里发牢骚，一个说：“买书又不像看病，干吗要内科、外科、小儿科……的分得这么多。”另一个不同意：“医院的分科同在一个院子里，书店分了科却要你跑遍北京城，况且，一个人不太可能同时生上四五种病，而我，却硬是要买四五种不同科别的书。”
单单买书有这种困难么？不然，就讲生了病抓药吧。拿药方到中药铺，先拿牌子，等着算账，付款，然后给你排队抓药。——这是新规矩，据说是“科学化的分工”。
再讲做衣服。分工是：一、量尺寸，二、选料子，三、选里子，四、选衬绸，五、开上三四张发票，结总账，六、付款拿收条。最少，你得来回跑上五六趟。——这也是新规矩，当然又是“科学的分工”。
例子可以一直举下去。
听说，分工癖流传到了艺术界，例子是歌舞要分工：歌者不舞，舞者不歌，连京剧也有变为哑剧和杂技的趋势。
为了买书方便，有人喊：“东安市场万岁”，因为这里不太科学，没有分工，买书比较方便。那么，将来也许有人会喊：“天桥万岁”吧，因为在那里，也许还能苟延一点载歌载舞的民族传统。