“好办”和“难办” [复制链接]

第4版()
专栏：

“好办”和“难办”
张继明
经常听到好些团的基层干部说：团的工作有时“好办”，有时“难办”。每当出现一些适合青年特点的活动形式时，工作就“好办”，可是搞着搞着又“难办”起来。
的确，近一两年来，团在厂矿企业中活动的形式大大增加了，比如说青年突击队，青年先进生产班、组，青年节约队，青年团监督岗等等。这些活动形式对于推动生产也好，对于培养青年的优秀品质也好，都起了很大作用。
在这种情况下，青年团的工作确有生气，也就是“好办”。也有另外一种情形，尽管还是采用这种活动形式，但是得不到这种活动的效果，青年不大响应，别人也不大支持，成绩看不到，偏差倒不少。这当然就使团的工作受到了影响，也就是“难办”。这是什么原因呢？分析起来，不外如此。有的单位看到别的单位创造了一种活动方法，往往不看自己情况如何，不问任务是否需要，就热衷地学习，生吞活剥地搬用；也有一些单位在运用某种活动方法取得一定成绩时，就把它当作“万灵良药”，夸大它的作用，扩大它的应用范围。这样生硬搬用和随意扩大的结果，怎么能不弄得“难办”起来呢？比如，在青年生产工人中建立青年突击队，培养青年先进生产班组，和开展青年突击手的活动，本来是一种好的方法，但有的把食堂、宿舍也冠以类似上述的称号，在医务、理发等部门也去开展青年突击手的活动，这就不切实际了。再如针对某些特殊任务，在一定时间，适当范围内开展青年集体、青年个人之间的竞赛，本来也是行之有效的一种方法，可是有些地方却把竞赛的时间，范围扩大化。这自然就和整个社会主义竞赛相重复，产生了某些形式主义和程度不同的混乱现象。
要避免这些缺点，就应该了解，不论哪种组织形式和活动方法，都是一定情况下的产物，即使最好的组织形式和方法，也只能为实现一定的任务，解决一定的问题而服务，若超过它能发挥作用的范围时，就会成为甚至一定成为无益而有害的东西。同时，任务是复杂的，方法也应是多样的，即使一个任务，也往往需要好多方法去实现，任务需要和实际情况是经常变化的，采用实现任务的方法和活动形式也要随之不断变化和不断发展。
因此，若要经常“好办”、避免“难办”，就要善于灵活地采用和创造各种活动方法，任何时候都要首先研究工作任务，分析客观情况，再去探讨和采用相应的组织形式和活动方法。切忌“千篇一律”，切忌“机械搬运”！