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不要只是批评,还要具体帮助 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1956-08-27
第2版()
专栏:

不要只是批评,还要具体帮助
本报记者 秦军光
云南砖瓦厂在云南的基本建设中,起着重要的作用,许多地方工业厂矿以及其它基本建设单位,都要依靠这个工厂供应砖瓦。他们同许多单位订立了合同,却不能按期、按质、按量履行合同。从1954年7月这个工厂正式投入生产以来,两年多的时间内,没有一个月全面完成过生产任务。这个工厂前后更动了七个领导人员,可是哪一个领导人员也没有改变企业的落后状况。
这两年内,不少领导单位和报纸都批评过云南砖瓦厂。昆明市人民委员会监察局去年检查了他们的工作,给他们作了“废品多、旷工多、事故多”的结论。昆明市工会今年3月至7月,连续对云南砖瓦厂进行了几次批评,说他们“不注意思想教育”,“不重视职工体育活动”,“不关心改善职工生活条件”等等,缺点一大堆。省工业厅下厂检查工作的同志也说:“这个厂是最头痛的厂,不但完不成任务,也最不关心工人生活,许多工人不安心砖瓦厂的工作,旷工缺勤十分严重。”省工业厅厅长马孔智甚至批评厂长说:“见过许多厂长,就没见过你这样不负责的厂长,对新鲜事物如此不敏感。”6月25、28两日,云南砖瓦厂许多工人在云南日报上发表了文章,批评厂里许多可以办到的事情没有办到。7月19日人民日报二版丁井同志也以“找原因”为题,发表文章说:“云南砖瓦厂经常加班加点,也经常找出原因,其结果愈来愈糟。我看,这些厂的领导人应该赶快从办公室里走出来,同工人群众一起找寻真正的原因,接受教训,以免重蹈复辙。”
应该说,这些批评中指出的缺点,都是有的。可是两年多来这些批评、指责,并没有产生积极效果,也没有帮助云南砖瓦厂摘掉“落后”的帽子;相反地,却给这里的领导人员一种沉重的压力,使他们感到委屈,抬不起头来。这就不能不使人注意到底应该采取什么办法来帮助这个长久落后的工厂前进呢?是继续采取单纯指责批评的办法呢?还是采取具体帮助解决实际困难的办法呢?
云南砖瓦厂长期完不成计划,在客观上是有许多困难的。这个工厂的生产条件很不好,四个车间有三个车间是露天作业。云南每年有几个月的雨季,每次下雨,这三个车间的工人就要窝工,一经窝工,生产秩序就乱了,生产任务的完成就受到影响。轮窑每天要坯,而储运车间却没有人工干燥室的设备,全场堆了几百万块砖坯,依靠四十多个工人,天晴把草席掀开,借阳光干燥,雨来赶紧盖上。
半成品干燥的困难,给生产上带来了很大的损失。工人向领导上提过许多次建议,也曾为这笔损失向领导上算过账:每张草席三角钱,全场需要十一万多张草席,一个季度就要更换一次,每年光买草席的钱就是二万多元;一场雨要损失许多砖坯,又使许多成品变成了次品、废品。若把近两年买草席的钱和砖坯,成品的损失费用加在一起,足够盖个人工干燥室。这笔账,厂长听了心里喜欢,可是工业投资没有这笔钱也就无能为力。第一任厂长王景瑞说:“建厂设计的时候,本来有人工干燥室的设备,但是上级为了节约资金,把这一项给削去了。”
云南砖瓦厂虽然每一个季度都完不成任务,可是生产任务逐年增加。去年国家给他们的生产任务是砖二千七百万块,瓦一百零八万块;今年的生产任务是砖三千零五十九万块,瓦二百八十六万块。随着生产任务的增加,工人也由五百人增加到一千多人。可是工人的宿舍没有相应地增加。宿舍拥挤不堪,日夜三班工人同住一起。医务室只有一个外科医生,兼任了内科、儿科、妇科、耳鼻喉科几门工作,平时看病平均一天一百五十人左右,有时达二百多人。一个医生怎么也看不过来。连家属在内,全厂有一千五、六百人,只有两个理发员。女工和家属四百多人,只有两个浴盆。有一处宿舍,四百多职工只有一个厕所,厕所里只有六个坑洞,早起工人们排着队上厕所,耽误很多工作。这就是云南砖瓦厂“不重视改善职工生活条件”。
是啊,看起来问题确实是这样。在砖瓦厂,破砖烂瓦那么多,怎么连个厕所都不能解决呢!工会的副主席戴光生说:“厂里每个月都完不成生产任务,哪里来的企业奖励基金呢?再说,工业厅也不许‘随便’增添固定资产呀!”去年,他们用碎砖头旧木料盖了间豆浆房、抽水房(现在都成了职工宿舍),工业厅财务部门批评他们是“乱施工,乱建筑,违犯企业固定资产管理规定”。总务科明知道厕所不够用,为了怕批评也只得不管了。
这些情况,来这里检查工作的同志,都是了解的。可是,他们并没有认真帮助云南砖瓦厂解决这些实际存在的困难问题,只是一味地批评、指责,因而批评了、指责了,困难还是困难,问题还是问题,落后还是落后。
给云南砖瓦厂一些具体帮助吧!只有不只是批评、指责,而且同时具体帮助他们解决一些实际问题,才能扭转云南砖瓦厂的落后面貌。
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