多做些具体工作 [复制链接]

第4版()
专栏：

多做些具体工作
从林
党一再教导我们：“领导干部必须亲自动手，”我从日常工作中，深深体验到这句话是做好工作的重要环节，不信，有例为证。
1955年5月，沈阳市曾输送了一部分出国工人，其中有一部分工人是由辽宁省工业厅第一工业局局长领导的，由于领导上没有亲自参加准备工作，所以到临出发的前两天，大部分准备工作尚未做好：出国证件没有搞好；会员关系没有办理；一部分工人在工作时期的工资还没有发下来。眼看快出发了，而问题一大堆没有解决，局长才亲自出马，同时临时又抽调了很多干部，仅仅各单位前去检查和协助工作的局处长级的干部就有十多名，可是由于这些干部也不参加实际工作，只是这里批评批评，那里指点指点，结果还是解决不了多少实际问题。另外一部分人是省建设厅领导的，情况就不同了，主要的是厅长亲自参加了各项具体工作，因此他对工作中的各个环节都了解得很清楚，那里做得好，那里做得不好，那个地方可能发生问题，以及应当如何去防止等等，都能做到事先心中有数，就能够很清醒的按步骤来计划和布置工作，因此，他们在出发前，一切都准备得很好。
目前在我们的工作中，特别是机关工作中，带有普遍性的一个缺点，就是领导干部不做具体工作。很多机关，只要是科长以上的干部，就可以不做具体工作，每当确定工作计划和分配工作任务时，很少把领导干部也当做完成具体工作的一份力量来筹划，许多领导干部的工作多半是主持主持会议，听听汇报，批批文件。这样，领导干部就不可能了解工作中生动的情况，当然工作中发生的问题，就更不能恰如其分的加以解决了。
本来领导干部的主要责任，就是在熟悉干部和熟悉业务的基础上，正确地掌握政策，依靠自己的模范行动，组织领导干部不断的改进工作，以此保证提前和超额完成任务。但是要做到这一点，不参加具体工作是不可能的，因为工作中的问题，不是事先就生在领导者的脑子里，或者是会议上，而是存在在实际工作中。
不过，一个部门的工作往往很多，领导干部当然不可能样样都参加，一般工作可以通过计划总结和检查工作来领导。重点工作却必须领导干部亲自参加。因为重点工作常常是和其他一般工作有连带关系的，往往在一件工作上做好了以后，不仅培养了干部，而且把别的工作也带动起来了。