拖住矛盾 [复制链接]

第8版()
专栏：

拖住矛盾
如翔
“矛盾论”读得不透，领会不深。但对矛盾的客观性和人们应该抓住矛盾，分析它，解决它，还算大体上是知道了的。然而有一些人，不是在工作中去抓住矛盾，分析它，并且积极地去想办法解决，而是爱拖住矛盾。他们拖来拖去，固然不曾把矛盾真个拖住；到头来，却让矛盾把自己拖得够呛。
何以见得？有的同志，思想上有了问题，组织上没有及时加以解决，而以种种原因，万般理由拖下去。结果客观上存在的问题依然发展下去，甚至有的居然弄到组织上也觉得更不好处理了。
师资水平不高，满足不了教学需要，问题比较复杂，固然不能一下子解决，但也应该更有计划地设法逐步解决才好。水平不高的人总不会不愿自己再提高一些。
干部希望本单位能给一间房子住。这本来也不是怎么难解决的问题：能够给的就痛快地给，真正不可能给的就好好解释，只要做得公平合理就得了。然而有些领导人偏偏喜欢拖下去。
当然，爱拖住矛盾的人或许会开口道：“事情太多，照顾不过来呀！”“有具体困难呀！”有的人也许板起面孔说：“现在不能要求过多，要耐心一些！”但是，人们并不要求在一个早上把所有的问题都解决。只是耐心等待，到底又等到何时？
还听到过这样的说法：“越是老问题越不好解决”。试问持这种观点的人，问题为什么会成了老问题？问题虽老，也不见得就不好解决。
理论必须联系实际。大概很少有人说理论应该脱离实际的，也很少有人愿意指着鼻子自我介绍说：“我，说的是一套，做的是另一套。”但是，从理论到实际究还有距离。因此，用理论来指导自己的行动，就要靠我们主观的努力。