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珍惜工程技术人员的时间 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1956-09-09
第2版()
专栏:

珍惜工程技术人员的时间
药夫
读者部?从唐山来信说:“我哥哥是开滦煤矿的工程师。一天中午,我把由北京带来的一副鱼钩和鱼线送给他。他看了看笑着说:‘这个东西等我六十岁以后,养老的时候再用吧!’他为什么这样说呢?原来我的礼物选择得太主观了。哥哥每天早晨五时半就上班,中午十二时半才回来,下午二时半又上班,一直到晚十时半才回家。真是披星戴月,弄得他连看电影的时间也没有,星期日也常加班,那有时间钓鱼啊!”
像这位工程师一样忙乱不堪的人并不是个别的。今年7月煤炭工业部沈阳管理局召开的工程师会议上,据反映,主要负责的工程技术人员每天工作十二、三小时是比较普遍的现象。阜新矿务局有一个矿的总工程师说,他除了每天工作十二、三小时之外,每月要值一次连续二十四小时的班,每星期值一次夜班;值了夜班不休息,第二天上午还照样工作,有时夜间在宿舍里接到电话,也要赶到工地上去。抚顺矿务局一位副总工程师感慨地说:“像这样下去,再有三五年就垮了;虽然国家有后备力量,毕竟是一个损失!”
不可否认,我国社会主义经济建设的任务非常繁重,工程技术人员的担子很重,特别是总工程师的担子更重,许多工作非他们参加甚至决定不可。工程技术人员们也是乐于做更多的事情的。可是,现在工程技术人员工作时间过长的现象是不是完全合理,完全不可避免的呢?不,许多工程技术人员反映,目前工作时间过长,在相当大的程度上是因为职责不清,许多本来可以不经过他们就可以办的事情,也推到他们头上来,抚顺矿务局副总工程师身兼十八个职务,上到省里市里,下到矿区的行政和工会,许多会都少不了他,而且一开会少则半天,多则几天,经常过着会议生活,难以自由支配时间。本溪矿务局彩屯煤矿虽然有三、四个副总工程师,但是由于忙乱,有时总工程师一个月不能回一次家。还有的矿反映,接待上级检查人员、欢迎实习的学生、答复记者的访问,都要经过总工程师,有的为着要一辆汽车拉材料,也找总工程师。所以有的人说:“总工程师揽事之多,好像红楼梦中的王熙凤。”
主要工程技术人员对时间的支配不能自主,工作忙乱,就没有时间坐下来考虑重大问题,没有时间深入现场发现问题,没有时间搜集材料,深入研究,拿出一点像样的东西来。他们把这种情况叫作:“坐不下,下不去,搜不来,拿不出。”
技术人员的忙乱,也和人员配备不全和工作调动的不尽合理有关。许多单位除了总工程师之外,没有总机械师,再加生产管理和技术管理不统一,所以,技术核心力量不能形成。有些单位的技术人员调走以后,人事部门没有及时找人接替,也有些技术人员调动频繁,甚至有的一年调动四次,接了一个新工作还没有摸头就又调走了。至于基层技术员,很多没有一定责任,对向科学进军的方向不明确。有的企业想买些科学参考书,但是企业单位没有这笔预算。
上述情况充分说明,工程技术人员的时间问题是一个急待解决的问题,同时也是牵动到各个方面的问题。不只煤炭工业系统的工程技术人员是如此,其他部门也有类似现象。为了国家的长远利益,各地、各部门和各个企业的党组织有必要进一步体谅工程技术人员的苦恼,积极采取措施,精简他们的会议,减少他们的兼职,同时要为他们配备必要的助手。一句话:要珍惜他们的时间和精力,以便使他们有可能加强技术领导,在生产上发挥更大的作用。
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