合理解决了工分、时间、资金等问题 幸福农业社副业生产大大兴旺 还须赶快纠正收购农副产品中压级压价等不合理现象 [复制链接]

第3版()
专栏：

合理解决了工分、时间、资金等问题
幸福农业社副业生产大大兴旺
还须赶快纠正收购农副产品中压级压价等不合理现象
本报讯　云南省邓川县李营乡的幸福农业生产合作社，共五百四十四户，四千四百三十四亩田地。这个农业社从今年春天转为高级社以后，充分发挥了组织起来的潜力，今年农业、集体副业和家庭副业都获得丰收。根据最近在这个社的两个生产队中的调查，八十户社员中，有93.7％都可能增加收入，其中最少的增加十五元，最多的增加四百元，一般的增加一至二百元。今年不能增加收入的五户中，最多的减收二十五元，最少的只减三元。
幸福农业社今年在农业生产方面进行了一系列的基本建设和技术改革，全乡今年都无旱涝灾害，水稻产量平均每亩可达七百斤，比去年增产51.5％。农业总收入共十六万多元，比1955年增加50％。
幸福农业社的副业生产，今年也有发展。幸福社对集体副业注意得比较早，有一个副社长专职领导副业生产，并抽调了一百三十个劳动力（约为全社劳动力的10％）按专长分工搞副业。副业的劳动分也比农业稍高，农业每个劳动日由七分到十一分，副业为八分到十二分。因此，到目前为止，幸福社已经营了十种副业：养猪、捕鱼、做豆腐、粉丝、乳扇（云南的一种特产），经营驮运和船运等。初步计算，该社集体副业收入共可达四万四千多元，约等于农业总产值的四分之一。
农民的副业收入中，最主要的还是家庭副业。1955年李营乡农民的家庭副业收入，约占农业收入的50％。幸福社在今年春天对家庭副业的注意是不够的，主要的顾虑是怕搞了家庭副业妨碍了集体副业。结果，在四月前后，社员们纷纷叫嚷没有零用钱花，他们不是成日里缠着社干部借钱，就是干脆不服从社里的劳动计划，自己搞些零星副业生产。事实教育了社干部，使他们迅速地加强了对家庭副业的领导。
发展家庭副业的关键，是要给社员们留出一定的生产时间。过去，农活安排得太紧，会议又太多，占用了和浪费了很多可作家庭副业的时间。根据这些情况，幸福社重新安排了生产时间，每月留出五天到六天让社员进行家庭副业，同时改变了分派农活和评工记分的办法（改为按小段安排农活，每天干完活就在田里发工票），大大节约了晚上开会的时间，使社员能在晚间和早上做一些副业活。
有了时间，还需要给社员具体帮助。在这一方面，幸福社采取了以下办法：一、从集体副业收入和大春预购款中，拨出一万五千元发给现金有困难的社员作副业生产资金；二、在集体副业中增养母猪，准备明春繁殖小猪，无偿地分给每户社员饲养；三、动员有母鸡的社员帮助无鸡户孵养小鸡。
幸福社的家庭副业迅速地活跃起来了。到今年7月份，社员个人已养毛猪七百四十六头，比去年多三十九头；鸡一千六百八十只，比去年增加八百多只。有一百九十六户编草席，一百二十一户打草鞋，七十五户搓麻绳，六十户纺麻线……。根据过去几个月的调查，每户社员平均每月可从家庭副业生产中收入五元至十五元，也就是说，90％以上的社员，已经不缺零用钱花了。
幸福社今年的家庭副业收入估计可能达到六万五千多元，加上集体副业收入，共约十一万元，占农副业总产值的40％左右；但是，副业生产的潜力仍未充分发挥。该社计划明年还要进一步发展养猪养鸡等项生产，并拟拨出一部分田地，分给社员使用。为了进一步发展农村副业，还须取得商业和供销部门的配合，目前急需解决的是农副产品收购工作中压级压价的问题，和加工订货中工缴过低、定额过高的问题。
（根据大理地委的汇报材料编写）