不强迫命令就做不好工作吗？ [复制链接]

第3版()
专栏：

不强迫命令就做不好工作吗？
段先萍
7月21日的晚上，江西丰城县桐溪乡团结农业社第二社七队召开社员大会，总结夏季生产和评选模范。当社员左伏生提议五组组长左国生为模范候选人时，立即获得了多数社员的同意。有的说国生工作负责；有的说国生态度好，从来没有向群众发过脾气；……
正当社员热烈发表意见的时候，副队长左梅华打断了他们的发言，抢着说：“我不同意！他打不破情面，不强迫命令，有尾巴主义！”自然，社员们不会同意副队长的意见，他们提出了反驳。副队长左梅华也不考虑大家的意见，就忙着作了如下解释：第一、有的社员思想落后，说服教育没有作用，不强迫命令就做不好工作；第二、强迫命令是为了做好工作，搞好生产，当时社员可能有意见，过后多打了粮食，社员增加了收入，还会道谢的。争论了好久，副队长还是坚持他的意见。
左梅华这种看法，在一些农村工作人员中是带有普遍性的。就拿这个社的情况来看：全社十七个副队长以上的干部中，就有八个有严重的强迫命令风作。只要社员没有按照他们的意见办事，他们动不动就骂人家是“老顽固”“落后分子”，甚至骂爹骂娘。罚扣工分，更是他们的重要法宝。这个社在四个月中，就有四十八个社员被罚扣了工分。
不强迫命令就做不好工作吗？从这个社发动社员抗旱的事实中就可以得到回答。七队正、副队长在领导社员抗旱时，既不向社员讲明道理，又不深入群众发现与解决问题，而是整天跑来跑去，强迫社员车水抗旱。只要社员一停车，就大大批评一顿。这样作的结果是：社员们喊他们为“田老板”！他们去检查，社员们就车一阵；他们一走，社员们就停下车来。相反的，社长在领导八队（原来是全社最落后的队）抗旱时，由于他能日夜和社员一起抗旱，并善于倾听社员的意见，注意解决抗旱中的问题，不仅社员满意，还使劳动效率提高了30％，抢救出二百八十亩受旱的田。
热衷于强迫命令的人们，应该从这个鲜明的对比中吸取些教训。