武汉冶金化学第一建筑工程公司实行集体领导取得了经验 重大问题提交党委会讨论 [复制链接]

第2版()
专栏：

武汉冶金化学第一建筑工程公司实行集体领导取得了经验
重大问题提交党委会讨论
据新华社讯　在中共武汉市委员会召开的基本建设政治工作会议上，中共武汉冶金化学建筑总公司第一建筑工程公司委员会的负责人，介绍了他们实行集体领导的情况和经验。
五个月以前，这个工程公司的党组织的集体领导制度还不健全。当时，这个公司的党委会虽然建立了集体讨论生产中重大问题的制度，但是这些讨论仅仅局限于安排每月的计划，而对企业管理中的关键问题和重大措施，却很少调查研究和集体讨论，加上党委会议一般是临时召集，缺乏准备，会议所作的决议质量不高，贯彻执行得也不好，今年1月到5月，一直没有完成国家计划。
从6月份起，这个公司的党组织注意改善和加强了党的集体领导，公司生产工作中的重大问题，都提交党委会讨论和研究。例如，针对这个公司1月到5月没有完成国家计划这一严重问题，党委会建立了按月按季讨论和检查计划的制度，集中力量加强企业的计划管理工作。过去这个公司的计划不尽切合实际，职工群众也不容易了解计划，贯彻执行的时候心中无数。因此，党委会在讨论每月计划的时候，十分注意计划的切实性，突出的研究是否具备施工条件，找出施工中的关键问题，提出解决的措施，并且规定在编制计划过程中，先要经过各工段的讨论，编出计划以后，要在各工地、工段召开职工群众大会或班组长会议，进行详细交底和讨论，这样，就逐步做到了计划切实可行，而且能为职工群众掌握。
6月份，混凝土工程进度迟缓，是这个公司生产中最薄弱的环节。党委会讨论和研究了这个问题，同时抽调党、行政、工会和青年团的干部深入现场，解决了混凝土关键问题。
现在，这个公司的党委会经过讨论，正着手组织调查研究，准备改善企业降低成本和节约的工作。
这些重大问题经过党委会讨论并作出决议以后，这个公司的行政、工会和青年团就在党组织的统一领导下，分工负责，组织力量来实现。