向先进的看齐 [复制链接]

第1版()
专栏：短论

　　向先进的看齐
机关个人生产运动的消息，不断在报上发表，许多机关获得很大成绩。但也有少数机关还不够有劲，不够得法。生产节约运动今年是后方机关的一个大任务，决不能任其自流。还没有做得很好的，必须发奋努力，向先进的看齐。据中管局及总支委材料及其他材料，把机关生产办好，要确当解决下述几个问题：
第一、健全的领导机构。凡办得好的地方，大概都是机关负责同志亲自领导，生产组长也推选的得当。同时在领导方法上是根据群众的意见加以组织和启发，形成群众性的热潮，而不是领导上想出一套办法，硬要群众去执行。凡机关负责同志不管而委之与次要人员去领导，或挂名领导实际不负责，又没有一批领导骨干，或不采取群众路线而用单纯行政命令，都办不好。第二、个人生产计划与经常检查，随时解决困难问题。计划是具体奋斗目标，有了自己定的目标才能有奋斗热情，加上经常检查，运动才能不断向更高阶段发展，否则一时鼓动起来的热情将会由松懈而走向消沉。第三、公私兼顾。最好超出交任务以外的部分全归个人处理。帮助个人建立家务，可以刺激生产情绪，对工作学习也有益处。第四、开展立功运动。最好是依据个人计划，按月民主检查，评功记功，对于有成绩有创造能帮助别人的同志，予以表扬奖励。
有少数同志还有“等待”情绪。有的是等待出力少获利大的生产“妙法”。这些人主要是怕吃苦，怕麻烦，放不下架子，需要向杨主席送粪、聂部长生豆芽学习。有的是等待反攻，胜利，再进城市。这些人主要是受轻敌速胜思想的害。他们应当看见，我们在胜利之前，还有一段相当长期的艰苦的途程。在当前紧张而艰苦的斗争中，每人都应分担其光荣的一份。边府经验证明，机关生产搞起来以后，对附近群众影响很大。因此为了推动边区今年大生产运动，我们也应把机关生产做得更好一些。