关于“亲自动手” [复制链接]

第2版()
专栏：

关于“亲自动手”
静宇
跟厂长们接触，谈起他们最难对付的事情就是任务多，“婆婆多”。上级行政领导有部有局，有司有处，地方上有市委、区委、工会、劳动局、教育局，千头万绪的关系，都经常有事情直接下到工厂找厂长。
天津市各个地方工业局都有五位到七位局长，有专管生产计划的，有专管技术的，有专管人事的，有专管财务的，还有专管保安卫生的……。他们布置工作时，有时缺乏统一安排，往往在同一时间里，这位局长强调自己布置的工作重要，要厂长亲自负责，另一位局长也强调自己的工作重要，也要厂长亲自负责，而第三第四第五位局长也都强调自己的工作重要，都要厂长亲自负责。总之，都是上级，指示都得执行，而实际上这些工作也确实都是重要的，可是，当厂长的就遇到难题了，有的工厂有两位厂长，一正一副，有的工厂只有一位厂长，而且有的厂长是新调来的，连工业基本知识都很缺乏。试问一个厂长怎能把这许多都很重要的事情同时办好呢？在这种情况下，有的厂长无限慨叹地说：“上面分工越细，下面越倒霉”。“起晚了婆婆不满意，起早了丈夫不满意”。这种说法虽然不尽合适，但反映了工作中的一个问题。
尽管厂长如何忙得焦头烂额，毕竟这些事情都是和生产有着直接关系的，都是厂长分内的日常工作，只要厂长根据本厂实际情况，进行合理安排，上级又能体谅下面的困难，问题也比较好办了。可惜，有些人常常强调自己的工作重要，不体谅工厂的困难。特别是有些跟工厂生产没有直接关系的部门，也经常向厂长布置任务。例如电业局要开展节约用电工作，要厂长亲自开会；兵役局要征兵，也要厂长亲自作动员报告；银行要厂长帮助开展储蓄工作；公安局要厂长进行交通规则的宣传；甚至百货商店办理赊购业务，因为工人没有如期偿付也要向厂长讨账。如果厂长不能“亲自动手”，或者委托别人处理，他们就认为你不重视他们的工作。或者说你对某项工作的政治意义认识不足。于是，当厂长的大有应接不暇之概。
当然，首长负责，亲自动手，是做好工作的重要保证。为了反对官僚主义，我们在工作上也常常强调这一点；但是，我们所以强调这一点，并不是要求每个首长对于他所掌管的大事小事都要亲自动手，而是要求他把主要的精力放在主要方面，抓住主要环节，亲自动手。千头万绪的事情，从每个发布单位看来都是十分重要的，但是，这些事情一齐到了工厂以后未必都是同等重要的。有些事情需要急办，有些必须缓办，还有些一时无法办到的事情只好暂时不办。在具体处理上，有些事情需要厂长亲自办理，有些事情由副厂长或有关主管部门就可解决了。如果不论大事小事，都要厂长“事必躬亲”，势必弄得厂长变成一个辛辛苦苦的事务主义者。
为了珍惜厂长的时间，重视工厂的生产，凡是直接到工厂的同志，需要多多考虑工厂的实际困难，给工厂一些具体帮助，凡是下达到工厂的文件，尽可能统一安排，允许厂长机动处理，千万不要让他们变为事务主义者。