放手组织互助生产 坚持自愿结合原则 和顺初步取得领导生产经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　放手组织互助生产
坚持自愿结合原则
和顺初步取得领导生产经验
【本报和顺讯】和顺全县生产动员大会后，各村普遍开展了组织起来的运动，群众生产劲头很大；但同时也发现了很多问题，有的小组，一组织起来人很多但不久就垮台了，检查原因，可获得以下经验：
两种作法 两种结果
一、放手发动群众生产热情，自愿结合进行组织，采取这种作法的地区开始难免有“兵对兵、将对将、柴木对柳棒”的现象，有些过去的“光头”懒汉被孤立起来，有些半劳力会被摒弃，但我们不必害怕，这种情况可以慢慢解决，因为这样能很快涌现出好的小组，成为旗帜，如东关就是采取这种方法，在自愿结合的组织起来运动中，于双年先组织起来，订出了耕一余一计划，经过互助算了得利账后，马上推动了全村，阴阳霍喜贵、吹鼓手任焕妮、自愿组织并与于双年挑战，形成了全村由小到大的自愿碰伙的组织起来的运动。全村一百九十户，现组织起一百七十九户了。又如北关干部王二旦，一开始就想把全村全半强弱劳力都组织起来，以多为荣，一下组织十二组，由于未采取放手发动与自愿结合的方法，不几天垮了九个组，组内过去没有互助经验，又不知道怎样等价交换；因此便不好巩固。当组织起来运动开展后，领导上要帮助他们解决劳力等偿问题，这样互助就能一天天扩大起来；如元街赵元保组里，原来是强对强，大家不愿要半劳力，但后来懂得了等价交换的道理后，认识到零活很多也需要半劳力，便把拐子二虎子组织进去，组织起来的数量便越来越大了。
二、等价交换在新区困难很多，群众无经验，不会评分，选了评委会也评不好，让小组长评，把组长逼的一头汗，也评不出谁该多谁该少，因此都不愿当组长，弄的互助不起劲，经大家讨论后，按活评分，以平时的劳动效率为原则，超过加分，不够减分。这样按活评互不吃亏，都说很好。狗不吃说：“去年咱到想积极，可因老是十分，应该积极也不积极了，担四回粪十分，我担十二回也是十分，因之我送够就睡觉了。”元贵说：“互助起来，等价交换，大家的生产劲头大了，能发财的门道原来就在这里。”
三、不解决遗留问题，互助也不容易起劲。如白泉扫封建不彻底，夫子岭斗了中农，中农卖驴五头，科举干群关系不好，群众不敢说话。…………这类村是在解决了这些问题之后，生产互助才活跃起来。（桂林、拴林）