北京市三百多个公私合营企业　建立民主管理委员会　事实证明只有领导干部依靠群众，管委会才能发挥作用 [复制链接]

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专栏：

　　北京市三百多个公私合营企业
　　建立民主管理委员会
　　事实证明只有领导干部依靠群众，管委会才能发挥作用
新华社6日讯　北京市许多公私合营企业中的民主管理委员会在办好企业、团结教育私方人员方面起了很大作用。
全市目前已有三百多个公私合营工厂和商店建立了民主管理委员会。参加民主管理委员会的除企业的职工代表和行政、党、工会、青年团负责人以外，还有私方人员；他们都是由选举产生的。民主管理委员会定期讨论企业生产和经营管理上的重大问题，反映职工群众的意见和要求，并且作出有效措施，帮助企业领导上克服官僚主义，改善企业的管理。东方螺丝工厂工人提出建立“专人专车”责任制的建议，行政领导上没有很好研究，就认为困难很多，不予采纳。民主管理委员会加以研究，肯定它的价值后，就支持工人，作出了采纳建议的决议。建议实施后，这个工厂月产量立即提高了近5％，次品率由3.52％降低为0.86％。同升和鞋帽店私方经理李富恩，工作中不敢负责，见到少数店员不遵守劳动纪律的现象也不过问。民主管理委员会发现后，主动地讨论了这个问题，批评了不遵守劳动纪律的店员，并且教育李富恩应对国家负责，把工作担当起来。李富恩深受感动。有一个工厂接到国家一批紧急订货，私方厂长想混水摸鱼，以次料顶好料。工人反映了这个情况，民主管理委员会及时进行了讨论，批评了私方人员的错误作法，结果用了好料。
据北京市有关部门负责人谈，要使民主管理委员会发挥作用，关键在于企业领导干部依靠群众的民主作风。
目前北京市有些公私合营企业由于领导干部民主作风差，认为民主管理委员会可有可无，或者把它作为通过自己意见的机构，因而这些企业的民主管理委员会流于形式，不能发挥应有的作用。长城造钟厂的民主管理委员会成立后，上级布置的生产计划，行政领导上有时不经民主管理委员会讨论，就下达到车间；有时讨论了，但委员们提出相反意见时，领导干部就批评群众思想有问题，结果职工群众对民主管理委员会失去信心。