实事求是地推广先进经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

实事求是地推广先进经验
纪夫
太原机车车辆修理工厂组织群众对先进经验进行鉴定，是一件很有意义的事情，它对于克服推广先进经验中盲目性和形式主义大有好处。
先进经验之称为先进经验，当然是具有普遍意义，有值得别人学习、仿效的地方。但是，世界上没有无木之花。任何先进经验都是在一定的具体技术条件下产生的；因为它是从具体条件下产生的，就不可能是万灵药膏，可以到处搬用。这一行业的先进经验就不见得适用于另一行业，同行业中这一个厂的先进经验就不一定完全适用于那一个厂，现代化设备的企业的经验常常不适用于手工作业……。因此，在推广先进经验的时候，一定要考虑到具体条件。太原机车车辆修理工厂在推广先进经验中，进行了细致的技术组织工作，适合推广的才推广，不适合推广的就不勉强推广。这种从本企业的生产实际出发推广先进经验的作法是实事求是的。
可是，也有一些工厂推广先进经验，不从本厂的具体情况出发。其中一种人像“刘姥姥进了大观园”，看到什么、听到什么就学什么，热情很高，可是由于没有结合本厂的具体情况，特别是没有结合生产关键，结果先进经验虽好，推广的效果不大，终成形式主义。南京电业局苏南办事处前一段时间就是这样的，到各地去学了三百九十多种先进经验，订了四个计划推广，而不是根据生产要求和自己的具体情况，结果大多落空。当然，推广先进经验要注意全面，除了抓关键外，也要适当注意辅助性的环节。但是，也一定是有目的的，是从本企业的生产条件、技术水平出发的。
还有一种人，虽然抓住了关键推广先进经验，但是生搬硬套，囫囵吞枣。开滦煤矿赵各庄矿推广一班采煤制时就是这样的。一班采煤制本身是优越的，但是要求很高，很严，特别是要求有相当高的运输能力，条件不具备时，盲目推广必难收效。赵各庄矿不研究本矿的具体条件，就普遍推广起来。结果只有少数条件齐备的掌子收到了好效果，提高了回采效率，大多数掌子都失败了，如六八九八掌子日产八百多吨，而运输能力仅五、六百吨，推广一班采煤制结果不能及时把煤运出去，造成经常加班加点，丢了煤，现场弄得很混乱，反而不如原先的两班采煤制强。
实事求是是做好一切工作的秘诀。推广先进经验也不例外。如果各个工厂都像太原机车车辆修理工厂一样来对待推广先进经验的工作，工厂的生产效率必能不断提高。