加强基层组织的一个好办法 [复制链接]

第4版()
专栏：

加强基层组织的一个好办法
易槐
农村基层组织的力量亟待加强，这是许多领导机关正在着手解决的一个问题。就目前各地的情况看，大致有两种作法。
有不少领导机关已经抽出大批工作人员，组成视察团、工作队、检查组，由领导干部率领，深入到基层组织去推动工作。这当然是一种好现象。有些视察团、工作组下乡后，的确已经就地解决了许多重要问题。同时，也使领导机关更具体更及时地掌握了情况，这对加强基层工作、克服领导机关的官僚主义和主观主义都是有好处的。有一些领导机关采取了另一种办法：抽调大批有经验的干部去充实基层组织。像江西南昌地委、抚州地委和东乡县委（见16日人民日报四版）那样。
东乡县各乡在干部力量加强以后，工作中立刻出现了新气象，工作进行得顺利了，执行政策中的偏差错误也显然减少了。应该说，这种抽调得力干部充实基层的作法，是加强基层工作的一个更有效更根本的办法。道理是很明显的。同是一个人，把他抽调到下边去担任职务，比起作为临时派下去的工作组人员，他的责任心自然就会更强些，也更便于了解情况和联系群众。更何况，工作组毕竟不能乡乡都有，也不可能长期住在一个地方。因此，很多地方都发生过这种现象：工作组在时，工作就作得好些；工作组一走，毛病就出了很多。把干部派到基层组织担任工作，就容易避免这些缺点。特别是在目前各级领导机关普遍机构臃肿人浮于事的情况下，与其把可以抽出的大批干部组成工作组，派去帮助工作，何不把他们就放在基层组织中呢？这当然不是否定工作组的意义。派遣工作组是领导机关了解情况、检查和指导工作的经常办法，现在要派，以后还要继续派、经常派。但是，如果要切实加强基层工作，单靠派工作组，就是不够的了。最好的办法是双管齐下，既抽人充实下层，又派人下去检查和推动工作。这应当是能够做到的。我们相信，南昌地委，抚州地委等领导机关，决不会在抽人充实下层后，就不再派人下去检查工作了。
可惜到目前为止，看到得最多的还是派工作组下去帮助工作，而很少看到抽调干部充实基层的。看来，有些领导机关的抽人下放决心还不是很大。这就不免使人担心，一则害怕用派工作组的办法代替了精简机构；二则害怕这一阵风过去以后连工作组也不经常下去了。