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加强基层组织的一个好办法 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1956-12-22
第4版()
专栏:

加强基层组织的一个好办法
易槐
农村基层组织的力量亟待加强,这是许多领导机关正在着手解决的一个问题。就目前各地的情况看,大致有两种作法。
有不少领导机关已经抽出大批工作人员,组成视察团、工作队、检查组,由领导干部率领,深入到基层组织去推动工作。这当然是一种好现象。有些视察团、工作组下乡后,的确已经就地解决了许多重要问题。同时,也使领导机关更具体更及时地掌握了情况,这对加强基层工作、克服领导机关的官僚主义和主观主义都是有好处的。有一些领导机关采取了另一种办法:抽调大批有经验的干部去充实基层组织。像江西南昌地委、抚州地委和东乡县委(见16日人民日报四版)那样。
东乡县各乡在干部力量加强以后,工作中立刻出现了新气象,工作进行得顺利了,执行政策中的偏差错误也显然减少了。应该说,这种抽调得力干部充实基层的作法,是加强基层工作的一个更有效更根本的办法。道理是很明显的。同是一个人,把他抽调到下边去担任职务,比起作为临时派下去的工作组人员,他的责任心自然就会更强些,也更便于了解情况和联系群众。更何况,工作组毕竟不能乡乡都有,也不可能长期住在一个地方。因此,很多地方都发生过这种现象:工作组在时,工作就作得好些;工作组一走,毛病就出了很多。把干部派到基层组织担任工作,就容易避免这些缺点。特别是在目前各级领导机关普遍机构臃肿人浮于事的情况下,与其把可以抽出的大批干部组成工作组,派去帮助工作,何不把他们就放在基层组织中呢?这当然不是否定工作组的意义。派遣工作组是领导机关了解情况、检查和指导工作的经常办法,现在要派,以后还要继续派、经常派。但是,如果要切实加强基层工作,单靠派工作组,就是不够的了。最好的办法是双管齐下,既抽人充实下层,又派人下去检查和推动工作。这应当是能够做到的。我们相信,南昌地委,抚州地委等领导机关,决不会在抽人充实下层后,就不再派人下去检查工作了。
可惜到目前为止,看到得最多的还是派工作组下去帮助工作,而很少看到抽调干部充实基层的。看来,有些领导机关的抽人下放决心还不是很大。这就不免使人担心,一则害怕用派工作组的办法代替了精简机构;二则害怕这一阵风过去以后连工作组也不经常下去了。
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