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天津专区在整社工作中 注意保护基层干部的积极性 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1956-12-27
第3版()
专栏:

天津专区在整社工作中
注意保护基层干部的积极性
干部打消了怕“整”的顾虑,实事求是地检查工作
社员们以当家做主的态度积极地提出批评和建议
新华社保定25日电 新华社记者邓子常报道:河北省天津专区在整顿农业社的工作中,帮助社干部打消怕“整干部”的思想顾虑,贯彻了民主办社方针,批判了强迫命令作风,从而提高了干部的思想觉悟,加强了干部与社员之间的团结。目前,即将结束整顿工作的农业社都得到了巩固和提高。
这个专区的整社工作是以工作比较薄弱的第三类社为重点的。在整顿工作开始的时候,由于很多社干部对贯彻民主办社方针,反对强迫命令作风的意义认识不清,曾产生不同程度的抵触情绪。主要是,他们认为有好些事情是按照上面指示去办的(指某些因上级主观主义造成的错误),一出问题却只“整”下边干部,觉得费力不讨好,因而较普遍的要求换班,不愿再当干部。各地县区工作组发现这一情况后,一般都向社干部说明整社和贯彻民主办社方针的意义,并且把属于县区领导上主观主义造成的错误的责任主动地承担过来,直接向群众道歉;对因缺乏管理经验或认识上有偏差而犯错误的干部,帮助他们找出错误的根源,进行检讨,取得群众谅解,这样,干部心里“有底”了,都积极地参加了整社工作。霸县杨各庄农业社干部,今春单纯按照上级指示办事,不顾实际条件,强迫社员在易涝深水地区栽种旱稻,结果被水淹了没有收成,社员不满意,干部心里也不安。这次,县区领导上说明了这个错误,并作了检讨,解开了干部和社员心里的疙疸,使他们一起参加了整社工作,并对今后办好合作社有了信心。静海县五星农业社干部,原先顾虑整社是“整干部”,放弃了对合作社的领导,连冬季副业生产也撒手不管了。后来,他们得到工作组的帮助,明确了整社的真正目的,不只热情地投入整社工作,并加强了对副业生产的领导,使全社参加副业生产的人数由六百名发展到九百名,全社每天副业收入由一百九十多元增加到四百元。
由于社干部打消了思想顾虑,实事求是地检查自己在工作中的缺点和错误,向社员作了交代,并表示今后要加以克服和改正,这使社员们很受感动,觉得他们真是当家作主了,对合作社就关心和爱护了。静海县红星、联盟等五个农业社的社员们,在向社干部提意见的同时,还进行了自我批评,并且提出了如何把社办好的二十多条合理化建议。
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