江西省航运厅初步进行精简 百余干部逐级下放充实基层 [复制链接]

第4版()
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江西省航运厅初步进行精简
百余干部逐级下放充实基层
本报讯　江西省航运厅根据精简上层，充实下层的精神，自上而下的进行整编工作，决定精简下放人员占全厅总人数25％到30％。
去年6月间，航运厅增设了专门管理业务的航运公司，所属各个管理局的编制也有扩大。但是所担任的任务仍然和以前一样，因而弄得机构重叠，人多事少。某些单位本来只需设五个科室，但也扩大为七个科、一个室；有些人因为无工作可做，只好翻看报纸。厅里设有财务、计划、秘书等科，航运公司也有，实际上工作范围大致是相同的。航运公司下面又没有分公司，指挥不灵，工作混乱，公司有的干部反映既无人权，又无财权，完全处在被动地位，有时发指示到各个局，又必须依靠厅去转发。这样，有些原来是很简单的问题，由于层层核转，意见不一，长期得不到解决。
航运厅的党组会议及有关部门的会议讨论了这些情况，认为必须改变现有组织机构，初步确定了精简机构的方案。从11月中旬开始就进行了整编工作，将精简下来的一百多人，逐层下放，充实到各个生产单位去。