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去掉消极因素 发扬积极因素 湖北准备从总结生产入手整顿农业社 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1957-01-03
第3版()
专栏:

去掉消极因素 发扬积极因素
湖北准备从总结生产入手整顿农业社
据新华社武汉电 湖北省为了进一步调动社员的积极性,巩固农业合作化的成绩,正在准备整顿农业生产合作社。
1956年湖北省农业的自然条件一般,但是,由于实现了农业高级合作化,获得了解放以来最大的一次丰收。全省粮食总产量比去年增加二十二亿斤,提前一年完成了第一个五年计划最后一年的指标;棉花总产量达到四百万担(皮棉),比去年增加三成;生猪由二百五十万头发展到五百五十万头,创造了近几年来发展速度的新纪录。全省出现了一千一百八十七个粮食“千斤社”,五百零六个棉花“百斤社”,以及不少花生、红薯等农作物的高额丰产典型。一年以前,参加高级社的农户只占全省农户总数的5%,绝大多数干部和农民对定额管理的名词还不了解。经过一年的努力,在全省范围内完成了农业高级合作化,94%的合作社实行了定额管理。各地合作社在建立劳动组织,实行财务管理和进行分配等方面也积累了相当丰富的经验。但是,目前湖北省许多农业生产合作社的经营管理水平,还不能和广大社员进一步发展生产的要求相适应。许多合作社里还存在着或多或少亟待解决的问题。
不久以前中共湖北省委农村工作部召开的地(市)委农村工作部长会议,着重研究了整社的问题。会议认为,整社的目的是巩固已有的成绩,解决存在的问题,去除消极的因素,发扬积极的因素,团结全体社员,进一步搞好生产。因此整社工作必须服从生产,服务于生产,并且围绕着生产去进行。在作法上,应该从总结生产入手,首先解决障碍当前生产的问题。特别是对于合作社的分配结算和分配总结,要很好地解决遗留问题,纠正偏差,做到完整地体现按劳取酬的原则,这样来进一步鼓舞社员的生产积极性,把冬季生产广泛地开展起来。在生产行动中,应该根据社员的要求,因社制宜地把经营管理的水平从现有的基础上提高一步。各合作社应当注意总结劳动管理的经验,大力推行常年定额,试行按件计酬,并且切实改善财务管理,进一步建立和健全民主管理财务的制度。各地还应当根据具体情况,在提高社干部和社员思想认识的基础上,经过充分酝酿准备以后,民主改选社的领导机构。这次会议还建议各地委召开一次县委农村工作部长会议,各县委召开一次三级干部会议,以便运用介绍典型、交流经验的方式,来提高干部,丰富领导,保证整社工作顺利进行。
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