改善商业的经营管理 [复制链接]

第3版()
专栏：读者来信

改善商业的经营管理
减少环节，降低费用
河北省地产、地销的土副产品的购销价相差太远。购价低，销价高。石家庄专区建屏县基层供销社，收购花椒的价格是每斤二角三分，在当地销售的价格每斤则为三角七分至三角八分。
土副产品购价低、销价高的一个很大原因，是国营商业、供销社的机构重叠、中间环节过多，经营成本过大。供销社经营的土副产品，不少是基层社收购起来后，先交给县社，县社再交给专区社，以后再由专区社向县社批发，县社向基层社批发，基层社向公私合营、合作商店、合作小组、小商贩批发或自己零售。有些由供销社代购、代销的商品，中间环节就更多了。
自由市场开放后，客观形势要求商业部门迅速改善经营管理，降低商品流通费用，以便更好地为生产、为人民日益增长的需要服务。
华荣斩
皮衣的价格太高
河北省供销社张家口专区办事处，在去年10月组织张北、沽源等十一个县供销社和张家口市工业制皮厂签订了四千六百多件皮衣合同。因为这些皮衣质次、价高，销不出去。沽源县供销社，共购进各种皮衣五百八十件，截至去年12月17日，仅销出五分之一。崇礼县供销社购进三百二十件，仅销出二、三十件。
皮衣销不出去的主要原因，是经营皮衣的环节太多，层层加费用，提高了皮衣的价格。各地供销社代专区采购局收购的皮张，先由专区采购局拨给张家口市采购站，再由市采购站调给张家口市综合公司领导下的工业制皮厂和公私合营制皮厂进行加工。由收购到加工，共经过了五个环节，层层加费用、加利润。一件三尺三寸身长的皮衣，需要成本五十多元，加以调往各县时的费用，每件零售价即达五十五元左右。
专区采购局为什么不把皮张直接拨给制皮厂加工呢？市采购站为什么“坐地窝”“不动劲”就牟取了百分之几的费用呢？据了解：工业制皮厂加工的皮衣，在成本核算中还给综合公司提取4％的上缴利润，这是什么经营方式呢？
姜振声
“换汤不换药”的制度
我在江苏南汇县供销社财会科工作，已有四年多了，大部分时间在基层社搞改善经营管理的试点工作。但，试来试去，总是贯彻几个性质相同的制度。1955年春天，巩固“报货计价实物负责制”的试点工作刚结束，就去推行省供销合作社组织检查处拟订的“小组营业责任制”。以后，接踵而来的是省供销社的“全面责任制”、“物价工作责任制”，及全国合作总社财会局颁发的“财产管理责任制”（草稿）。去年12月13日起，又在开始学习全国合作总社组织检查局拟订的“商店暂行规则”、“商店经理守则”、“售货员守则”。这些制度，中心内容不外是加强商品保管、减少差错损耗、正规制定计划等。供销社系统的制度如此泛滥，不知浪费了多少人力和物力。
我建议在供销合作社系统，建立一些综合性的制度，代替当前“名目繁多”的制度。
龚笏章