理发有感 [复制链接]

第8版()
专栏：

理发有感
鲍昌
前几天进了一次理发馆。
我之理发，没有什么美容的要求，不外乎头发一长，就修剪一番，使之不让人望而生畏就行了。因此选择的理发馆总是中常者流。一般是二十几天理一次发，从剪发到吹风，不过四、五角钱一次。
谁想到这一次理发，忽然涨价了。原来五角的提到六角，原来六角的提到九角。为什么涨？据说目前理发业赔钱，提高定价可以增加收入，且可扭转理发店的拥挤现象云云。
个别物品涨价，原因很多。有的是由于自由市场刚一开放，市场管理松弛，一些商贩就哄抬价格。这是需要另外想办法解决的。但像上面说的理发业涨价，却是由福利公司一道命令颁布下来的，这就使人感到跷蹊了。
如果说理发业赔钱，为什么过去那么长的时间内，一直能维持下来，而现在顾客拥挤的情况下，反而维持不下去呢？经调查，理发业本来是赚钱的，赔钱是因为公私合营后，管理机构搞得过于庞大了。天津市从事理发业的职工原只有四千五百人左右，一公私合营，就设立了一个理发管理处，六个区总店，三十三个经理区，脱产干部二百五十余人，其中从原企业中抽调了一百二十三人。这方面的开支加大到二十多万元，占了理发业全部开支的15.6％，无怪乎顾客尽管拥挤，柜房仍然拮据了。
我不明白，为什么有些人总爱支个架子，把机构搞得庞杂无比，全不顾是否合乎需要。再比如天津市的三个茶叶总店，情况也是如此。一公私合营，便抽调了许多干部，美其名曰“分工细致”，有的只搞收发拟稿，有的只管房屋修缮，此外，督促执行管理制度和职工福利的，也设一专职干部。上下左右，济济一堂。其实天津全市的茶叶店只有一百零几户，内行人说：总店里只要十几个较强的干部就行了。不知道这个茶叶总店的干部们最近理发了没有？如果理发时晓得涨价了，并且知道涨价是由于扩大非生产机构而来的，也许会有所感吧！
有时人常常要办些自我矛盾的事。一方面，嚷叫着“企业化”“专业化”，另一方面，偏要在自己企业中扩大非生产开支，越多越好。头发长了，他们知道要剪；把机构庞杂了，他们却好像一点不觉得有什么坏处。