勤俭办店 [复制链接]

第3版()
专栏：

勤俭办店
南京市有一座新新百货合作商店，是1956年6月间由四户百货摊贩组织起来的。当时只有资金五百八十多元，其中有二百二十多元是滞销商品。开张的第一个月，收支勉强平衡。商店的成员之一王蔚文动摇了，退出去单干。剩下的薛如玉、王月华、冯成谷三个人没有灰心，克勤克俭，把商店坚持办下来了。他们保持了摆摊子时开业早、闭店迟的特点，便利顾客。他们经常了解顾客的需要，积极采办各种商品，主动送货上门。如有一次，一家水泥制品厂需要几十打粗白纱手套，他们就把手套送到工厂。他们也注意精打细算，节约开支。由于勤俭经营和国家贷款的支持，这个小商店的经营品种已由四百多种增加到六百多种，每月营业额由最初的一千多元上升到三千多元，从业人员的收入比开始组织时期增加将近一倍。
大家不要小看这个小小的商店，它在勤俭经营这方面，的确值得很多商店（包括那些门面很大的公私合营商店和国营商店在内）学习。现在有不少商店，没有做到殷勤地为顾客服务，精打细算地节约开支。如果这些商店的从业人员能够想一想在“勤”的方面，应该做些什么，在“俭”的方面应该做些什么，这决不是多余的。