队长换得太勤 [复制链接]

第3版()
专栏：

队长换得太勤
黑龙江省阿城县繁荣乡繁荣农业生产合作社第三生产队，一年来生产总是跟不上趟：春耕迟了半个多月；夏锄因为拖长了时间，扔了二十多公顷地；秋后打场作业进展也很迟缓。
这个队的生产这样落后，同生产队长换得太勤很有关系。一年来，这个生产队一共换了九个队长。是不是这些队长都非换不可呢？不是这样的。比如队长肖永信，仅仅因为夏锄中间休息的时候下棋多占了一些时间，就被撤换了。有的队长，仅仅因为“工作办法少、领导威信不高”而被简单地换掉了。
因为队长换得太勤，新上任的队长都不敢大胆负责。有的队长说：“可得小心点，干不好，撤职，还得挨社员骂。”据说现任的三个正副队长也不愿意继续干下去了。
像走马灯一样，把生产队长一个接着一个地换下去，这显然不是对待干部和工作的严肃态度。谁也不能保证自己在工作中永不出毛病；任何一个干部的工作能力和威信，都不是一个早上得到的。对于一个努力工作，但是办法不多、威信不高的干部，应该采取什么态度呢？是轻率地去否定他、撤掉他好呢，还是耐心地去帮助他学会工作办法从而逐渐建立威信好呢？这并不是很难判断的。