过多的不合理的物质奖励 [复制链接]

第2版()
专栏：

过多的不合理的物质奖励
纪影
近年来，上海市有不少工厂忽视了荣誉奖励，而把奖金作为鼓励职工完成生产任务的唯一法宝，助长了职工中一些不良倾向的发展。
中国第一机械工会上海市委员会，最近检查了上海一部分国营和公私合营机器工厂的物质奖励制度，发现了许多弊病。有些工厂企业几乎项项有奖励，处处有奖金，重复的也很多。他们初步统计，现在在企业中试行的各种奖金约有十五、六种之多，名目有车间科室月度任务完成奖、培养艺徒津贴奖、一次性关键任务完成奖、兄弟姐妹合同奖、工段竞赛奖、同业务竞赛奖、先进生产者个人奖……。因为名目繁多，职工得奖也就成为非常容易的事情。职工们说现在的奖金是：“评得多，争得多，拿得多。”去年第三季度，公私合营中华造船厂有若干船只要下水，因为任务较重，估计有困难，厂的领导方面不从改善生产管理、提高工人的政治觉悟着手，而采取了所谓一次性关键任务完成奖的办法。开始一艘船奖励二百五十元，越到后面奖金越高，最多的时候，奖金达到一万元。据说只要任务完成，凡是参加过这项任务的人都有奖，即使仅仅只为这条船车过一只螺丝钉的工人，也可以分到五元奖金。不仅如此，当第三季度结束的时候，这个厂的职员又分到季度任务完成奖，厂的领导方面怕工人有意见，决定除受过处分的工人外，每人再发一笔奖金。以后又有人提出要求发“提前完成第一个五年计划奖”，“双薪奖”等不合理要求。
这种单纯地以发大量奖金作为完成生产任务的“法宝”的偏向，在江南造船厂等企业中也存在，只是程度不同罢了。
由于单纯地依靠发奖金来代替思想教育工作，结果反而助长了工人中的一些不良倾向的滋长，而对于生产，从长远观点来看，并无什么好处。像有的厂在实行了过多的物质奖励之后，有些工人就说：“以后工作越是拖，领导越重视，得奖金的机会就越多。”有些厂里，有的人公然提出“无钱莫竞赛”。有的工厂职工为了争取多拿超额奖金，提出“五不做”，即定额紧不做，小批生活不做，退修品不做，无定额的不做，新产品不做。上海电机厂工人给这种不正常的现象编了一个顺口溜：“奖金多得木老老（上海活，多得很的意思），鼓励推动失了效，制定不正是关键，干部叫苦群众闹。”
在上海一些工厂的一部分工人中，近来生活上铺张挥霍，大吃大喝的现象比过去多了，有些工厂中甚至赌博盛行。这种不良现象的发生有许多社会原因，但它与目前企业中不合理的过多的物质奖励是分不开的。许多工人每个月的奖金要超过基本工资一倍以上。有人反映，上海机床厂在市内开职工大会时，国际饭店和金城、老正兴等饭馆，几乎总是被该厂的职工包了下来。
在企业中实行一定的物质奖励制度是完全必要的，但物质奖励不应是唯一的奖励法，应当在企业中同时实行正确的荣誉奖，在工人群众中提倡高尚的荣誉感。对于过多的物质奖励应当加以合理的控制，这不只是对国家有利，同样也是对工人群众的一种爱护。从上海的情况来看，这个问题很值得有关的领导上加以重视和研究。