莒南县注意发挥生产队长的积极性 原来不安心工作的也重新积极起来了 [复制链接]

第3版()
专栏：

莒南县注意发挥生产队长的积极性
原来不安心工作的也重新积极起来了
新华社临沂21日电　新华社记者曹学璞报道：山东省莒南县注意发挥农业社生产队长的积极性，这些人在开展冬季生产中起了很大的作用。
莒南县去年在遭受严重自然灾害的情况下赢得了丰收，但是在秋收以后，各农业社平均却有70％以上的生产队长要求“换班”。发生这种情况的原因，据中共莒南县委书记说：有些社的管理制度定得太死，不切合实际，生产计划经常变动，使生产队长在工作中遇到很多困难；又加去年自然灾害多，任务重，领导上对生产队长缺乏具体指导，批评多，帮助少；出了问题，社员也埋怨他们，这样，他们的工作劲头就逐渐懈怠了。
为了扭转这种情况，莒南县从去年11月中旬以后，分期开办了训练班，将全县生产队长普遍训练一遍。在训练中，领导上做了自我批评，说明去年工作中的缺点，主要是领导上的主观主义官僚主义造成的，肯定了生产队长在争取丰收中的作用，并且总结介绍了如何当好生产队长的范例。以后，又组织力量解决他们在工作中的具体困难。
现在，原来那些不安心工作的生产队长，绝大部分已经重新积极起来了。大柳沟村胜利第二农业社的社员，因受王康福等八个生产队长闹“换班”的影响，很少下地干活，后来已改变了这种情况，他们每天带领社员下地从事冬季生产，仅去年12月二十多天中，这个社就深翻地近百亩，修梯田一百九十二亩。泉龙乡建国社去年减产，生产队长原先都不愿再干了，社主任也失去了办好社的信心。但是这些生产队长经过训练以后，立即和社务管理委员会商量，组织了运输等副业生产，在二十天中就获利二千多元，全部支给社员，使社得到巩固。