从一户名牌货到全社名牌货 [复制链接]

第2版()
专栏：

从一户名牌货到全社名牌货 林竞生
厦门市林南兴号的鱼钩，在福建沿海和南洋一带渔民中很有信誉。渔民说：“林南兴的鱼钩放在海里，鱼只要从钩边经过就会上钩。”
林南兴号的业主林拱交小时候家庭贫困，十二岁就从师学艺，出师以后就在师父店中当技工，一直到三十七岁那年才自己经营林南兴号鱼钩店。全家大小七口都参加劳动，分别掌握制造鱼钩的各个环节。
林拱交制造鱼钩已经有五十多年了。由于苦心钻研，一点一滴地积累了丰富的经验，特别是在烧炒钩这一关键工序中，他创造出了一套独特的操作方法。
1955年底，在合作化运动中，林拱交报名参加了手工业生产合作社。当时，合作社的领导人员就考虑如何使这个名牌货的生产者，在合作社内很好地发挥作用，使全社产品质量都达到名牌货的水平。
合作社领导方面注意对林拱交进行了团结教育工作。在经济上，关心他的收入。林拱交一家原来有七个主要劳动力和辅助劳动力参加生产，合作社都加以妥善安排，使他一家的收入比入社前有了增加。对林拱交本人，除了他应得的工资以外，还给他二十元技术津贴，以鼓励他继续研究技术，培养徒弟。在日常生活方面，合作社也给林拱交亲切的关怀，使他深深感到集体生活的温暖。在政治上，多方帮助他提高觉悟，解除他的思想包袱。林拱交原是个小业主，“五反”时误列为资本家，那时，他自己也认定自己是资本家。入了社以后，合作社替他除去这顶帽子，承认他是劳动者，并且积极地引导他参加一些政治活动，帮助他树立“以社为家”的思想。
由于林拱交自己辛勤劳动，他逐渐地在社员中建立了威信。不久，社员们一致推选他和他的次子林金辉当理事；长子林炳生也当选了车间主任。林拱交非常感动地说：“我过去都以为我是资本家，在合作社是‘童养媳’，现在才明白我过去的想法错了。合作社是我的家，我也是合作社的主人。”
合作化光明的道路照亮了林拱交的心，但是林拱交还有一桩心事：他想到自己是六十多岁的人了，再干几年，不能劳动了，合作社还要我吗？把技术教了别人，到那时吃饭怎么办呢？他回想到以前教了一个徒弟，这个徒弟却跑到香港去，假冒林南兴的招牌，险些打破了他的饭碗。因此，他顾虑重重。他这件心事，被厦门市手工业局局长于华知道了。于华就对他说：“只要你对国家、对合作社有贡献，将来不能劳动了，也包养你到老。”这么一说，把他最后的一个顾虑解除了。当晚回家，他就对老婆说：“下半辈子再也不愁吃，不愁穿了，我一定要好好地继续钻研技术，把技术教给年青人。”从此，他公开了自己几十年来积累的许多技艺，积极性也更加高涨起来。去年下半年，他被评上了市先进生产者。
合作社的领导人员为了使全社的产品都能达到名牌货的水平，在林拱交入社以后，就把他原来的劳动组织保留下来，照原样进行生产；经过慎重的研究以后，又把全社的劳动力进行了调整，并且请林拱交带徒弟。当他把积累数十年的生产经验无保留地传授给大家以后，社里又进一步把全社的产品大胆地按名牌货的生产方法进行改革。在林拱交和全体社员的共同努力下，终于在短短几个月的时间内，把全社产品提高到名牌货的水平。
在这整个过程中，合作社领导人员一方面耐心地教育了林拱交，使他无所顾虑地公开了技术；另一方面，也用生动的例子教育了其他社员，使他们虚心向林拱交学习。当合作社开始在经济上、日常生活等方面给予林拱交特殊照顾的时候，部分社员曾经表示不服气。有些人还不愿意学习先进操作技术，不愿意改变自己原有的生产习惯。有的社员说：“主任有偏心，对手工业工人的照顾比不上对小业主的照顾。”有的社员说：“林南兴父子都当了理事、车间主任，鱼钩车间成了林南兴号的天下。”有的小业主出身的社员还说：“林南兴有什么了不起，我过去的产品也有一些名气。”合作社领导方面就注意对社员进行了尊重老师傅、学习先进技术、提高产品质量的教育，说明学习先进生产技术，是全体社员共同的利益。他们还用许多事实来进行教育。如将林拱交父子的产品和另一个老师傅“老回记”的产品分别作上两种记号：“林南兴”的铸上“具”字，“老回记”的铸上“渔”字。渔民知道这个记号以后，只要是有“具”字的不看就买走了，如果是有“渔”字的，就东挑西拣，还常常不要。这件生动的事例，使社员们认识了学习先进技术的重要。同时，社员们还回想到：过去社里曾经因为产品质量差，销不出去，而停工两三个月，大家只好上山砍柴维持生活；自从林拱交入社以后，由于重视改进产品质量，情况才逐渐好转，今年仅是同进出口公司签订的外销合同就达三百箱，成了供不应求，社员收入也由去年每人每月平均三十多元，提高到现在的五十多元。这许多事实，证明党和政府保护和发扬名牌货的做法是对的。许多社员克服了保守思想和抵触情绪，因而在合作社内掀起了学习先进技术的热潮，保证了全社产品质量的提高。