妥善解决集中和分散问题 厦门市调整手工业合作组织 [复制链接]

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专栏：

妥善解决集中和分散问题
厦门市调整手工业合作组织
据福建日报讯　厦门市手工业生产合作社调整组织形式的工作已初步完成。全市七十二个手工业社，根据各行业原有的生产经营特点，先后把十一个大社分为四十二个小社（组），还有一百七十二人分为自负盈亏的小组和社员户，并增设了十五个服务点。
这次调整组织，除专门制造性的行业，生产协作性较大，以及产品制造较简单，协作关系不大，供销同群众有一定关系的行业，保留集中生产、适当集中或采用多种多样并存的组织形式外，对纯修理服务性以及主要修理兼制造的行业，一般不采取集中生产。对协作关系不大、多行业综合性的合作社，根据各行业特点，以自然行业分别组织合作社和小组，分别核算，各负盈亏。对制造兼修理行业，由于原来和消费者有密切关系，在社会主义改造高潮中盲目集中生产，在调整的时候加以恢复。
此外，在合理调整劳动组织的时候，还恢复和保留手工业的名牌户、名牌店，以发扬原有的优良特点。在调整组织中，并合理减少了管理人员，改进了服务态度，实行各生产单位自负盈亏，独立核算。因此，社员进一步关心合作社，生产积极性大大发挥。板车社调整组织后，虽然生产人数由三十六人减少到十二人，但是产值不断上升，未调整的时候平均每人每月产值二百十五元，调整后每人每月产值三百二十六元。