不要盲目摆空架子 [复制链接]

第2版()
专栏：

不要盲目摆空架子
孙光
有些厂矿的非生产人员比重实在太大了。根据山西省十一个地方国营工厂的统计，非生产人员占全体职工的33％以上；贵州省有二十二个地方国营厂矿，非生产人员占生产工人总数的43％以上。非生产人员为什么这么多呢？主要原因是有些工厂的领导人员喜欢摆“大工厂的架子”。他们的论调是：“我们工厂是现代化企业，管理人员绝不能少得不像样。”上海公私合营荣丰棉纺织印染厂，从前只有四个科室，十六个工作人员。因为追求大企业派头，现在已经发展到十六个科室，一百四十九个工作人员，其中仅人事科就有十个人。这样的机构已经相当庞大了。可是这个厂的负责人还说：“根据国营厂的编制，我们的人还不够呢！”有些工厂，在学习其他工厂经验的时候，也是把人家有多大编制、有几个科室，作为先进经验，不加分析地照办起来。
是不是人员增多了，工作就可以做得好一点呢？其实不然。前面所说的那个荣丰棉纺织印染厂人倒不少，就是许多人没有事做，更不用说做好什么事了。难怪有的工人说：我们忙得上厕所的工夫都没有，有的职员却闲得没事做。工会干部还得整天给他们做思想工作！
相反的，企业的管理人员少，并不一定都做不好工作。例如无锡市有一个二十七个工人的工厂，脱产干部只有一个人；无锡的一个公私合营针织厂，全厂有一百八十个工人，生产的产品有七种，可是这个厂只有脱产干部十人。他们照样也做各种表报、统计和进行质量检查。这两个厂的生产任务都完成得很好。
由此可见，架子摆得很大，人员堆得很多，并不是什么好事情。希望那些喜欢摆大工厂架子的企业领导人员，认真地执行党和国家的关于精简机构、提高效率的指示。