“业余办公” [复制链接]

第6版()
专栏：

“业余办公”
景高
大华纺织厂“业余办公室”开始办公了。值班人员按预先商量好的分工，一个人在办公室里接待工人；另外两个人深入男工、女工宿舍，巡回访问和征求工人们的意见。当办公人员刚走到女工房管理处门口的时候，一个女工由远处奔来，她边走边问：“你们是业余办公的吗？我有意见要提。”她紧走慢跑地进入女工房管理处，没等值班人员开口就说开了：“这是刚才的事，有人给我们打来电话，男工房的值班人不给传人（女工房没有电话，距男工房又较远），还耍态度，请你们转告他注意改正……”片刻，陆续来了十几个女工，多半是年轻的姑娘，挤满了女工房管理处，围着火炉在向业余办公人员讲述她们的意见和要求。
“业余办公”是怎么回事呢？这原是中共西安市公私合营大华纺织厂委员会改进领导作风、密切联系群众所采用的具体办法之一。在党委的统一领导下，组织了全厂党委、工会、青年团的负责人以及车间主任级的领导人员等六十六人，预先编好小组（一般的每组都是三人，有一人担任小组长），排好值班次序，每逢星期一、五的业余时间（下午六时半到八时半）轮流值班，深入职工宿舍，了解工人及家属的生活、思想情况和对各方面的意见。做到能够处理的就及时帮助解决；处理不了的，当晚汇报给党委，由党委批转有关部门研究解决。
业余时间办公，的确是一个加强党和群众联系的好办法。过去工人生产、干部上班，工人休息、干部下班，很少有机会了解工人的情况；现在，工人中发生的问题，不论是生产上的或是生活上的，领导方面都能很快的知道。
党委对工人反映的意见，都很重视研究和解决。除每月对业余办公室的工作进行一次检查，把工人所反映的意见及时批转各有关部门处理外，凡属于党委工作范围内或较为重大的问题，都能认真开会研究解决。如皮辊工人赵丕杰和技术员蔡玉生出席全国纺织业先进生产者代表会议回来，介绍了青岛某厂“中纱换皮辊”的经验，后来他们又建议厂的领导在厂内试验推广；但至去年年底，未见答复。业余办公开始后，青年工人王子亭又提出了这个建议。经党委批转行政部门之后，厂领导方面及时作了研究安排，推广这个经验。
工人们在生活、学习方面提出的意见和问题，党委也以同样关心的态度去处理。在业余办公时间内，有三十多条意见批评了食堂的服务人员态度不好、菜冷、菜价不合理，怕找零头等。党委根据这些意见，即组织了一个由党委委员领导的检查小组，对食堂工作专门进行了检查；现在，已经派了较强的干部，加强了食堂的管理工作，建立了成本核算和正确的盘存制度，并调整了菜价，使食堂工作得到了改进，工人反映很好。职工业余学校给工人布置作业过多，工人作不完；加上业余学校离车间较远，下了班只有二十分钟的时间，早班交班（厂里分三班生产）以后，紧跑快跑都赶不上上课，工人有意见。好些工人受到三方面的批评，生产任务完不成领导方面要批评，作业作不完老师要批评，在家里赶作业老婆要批评。这就影响了工人的学习情绪和生产积极性。对于这个问题，党委也作了研究，随即通知业余文化学校把上课时间向后延迟十分钟，把学习任务减轻，有些作业可以放在课堂上去做。解决了工人的困难。业余办公小组对工人提出的暂时难以解决的建议和要求，也都能耐心地向工人作了解释。这样，既使领导和工人的关系更加密切，又增强了工人克服困难的信心。如摇纱车间的工人提出车间光线不好。“办公人员”即作了解释，说明本厂是个老厂子，各方面设备都较差些，照明也一样，要达到新建厂子的标准，还要经过一定时期的努力。工人了解了实际情况以后，表示要克服暂时的困难。
在厂内实行业余办公，人人都很满意，特别是工人很受感动。他们说：党委同我们一样上班，业余时间还深入群众，帮助解决问题，我们更应当努力生产。好多工人发挥了更大的积极性。皮辊房工人贾全林，去年第二季度曾提出“改进皮带操作方法”的建议，领导方面不支持；这次经业余办公室转有关部门采纳以后，由原来二人操作改为一人操作，减少了劳动力；于是他更加积极了，现在他又进一步研究改进这一操作方法。参加业余办公的领导人员，普遍感到对自己的教育启发很大，给今后改进工作提供了条件。计划科长田长泗说：“和工人打成一片，是做好工作的先决条件；我过去虽然也下车间，但没有这次深入。”