应当看到积极因素 [复制链接]

第2版()
专栏：

应当看到积极因素
本报记者　金雨困
编者按：今年开展增产节约运动，有过去增产节约的经验，也有先进生产者运动的经验；广大职工群众在多年的生产实际中，也已经积累了不少的经验；我们必须充分地估计和发挥这些积极因素，深入地开展增产节约运动，争取全面地超额完成国家计划。如果否定过去已经取得的成绩，或者夸大过去工作中的某些缺点，甚至对于发动群众这一根本路线采取怀疑态度，都是不对的。阜新矿制订今年生产计划的经验教训，就充分说明了这一点。
阜新矿务局在开始制订今年生产计划的时候，一些主要指标都是后退的。
最早，煤炭工业部要求的产量指标是七百一十万吨，后来由于局里的建议，下达的数字又改为六百九十万吨。去年阜新矿的年产量是六百八十五万吨，计划数似乎略高于去年，但是如果扣除了今年投入生产的平安竖井二十五万吨的产量，实际上原有矿井的产量下降了二十万吨。成本指标，部里允许较去年超支4.08％，局里确定的指标是超支4.54％。成本的提高，除了今年剥离量和掘进量增加外，与平安竖井刚投入生产（成本必然较高）和产量下降都有若干关系。因此今年计划总的趋势：产量下降、成本上升。
这样一来，给人留下了一种错觉：今年可以松松气了。本来今年的计划就低于实际生产能力、低于去年的指标，可是，仍然没有一个矿能够按照指标制订计划。第一次全矿区平衡的结果，产量差二十万吨，成本指标距离更大，四个矿共要超支一千七百多万元，为原来指标的四倍。新丘矿要求超支八百零九万元。海州露天矿也要求超支五百一十六万元。去年每个生产工人的效率是一点三三六吨，今年局确定指标是一点一九吨，已较去年为低，但矿里只能接受一点一一吨。几乎形成了漫天要价的局势，争争吵吵相持不下。
然而事物总是往前发展的。要想以消极的后退来解决矛盾，结果会使矛盾更复杂，领导工作也就更加陷于被动。
要超支一千七百万元的巨大数字，显然国家是无法接受这样的指标的。怎么办呢？迁就已经无法解决问题，只有深入下去，调查研究，发动群众，打通思想了。于是他们在市委的领导下，从矿区领导机关抽调了八十多人，组成四个工作组，深入到群众中去同群众商量。
工作组一下去，就发现了不少形形色色的保守思想：“去年是‘冒’了，今年一定要搞得‘稳’一点”！ “去年所以‘冒’，是发动群众发‘冒’了”。“群众的意见无科学根据，办法也不充分可靠，‘冒’了就不可收拾！因此发动群众没有必要”。有的甚至怀疑：“先进生产者运动是否继续开展也值得考虑”。既然群众不“可靠”，群众运动更“不可靠”，有的就把“充分可靠”简单地理解为“人多、钱多、材料多”。因此在编制计划时，对于推广先进经验提高技术水平等有利因素，就很少或不敢把它估计进去。甚至认为强调有利因素就是“夸大了主观能动性，忽视了客观发展规律”。
由于消极地理解了“可靠”，又过于强调了不利因素，这样就必然增大了保险系数。据新丘矿地质科反映：四坑二斜井三路计划上只有一层煤，实际上可采的有五层煤，计划上这一层煤只有二公尺厚，实际上有四公尺到八公尺厚。一坑一斜井计划上是三层，实际上是四层到七层。还有一个矿年年作计划，总要把一块薄煤层列上去，但是年年都不去采它，原来是他们把它当作“不利因素”对付上级的。
这种情况并不是个别的。海州露天矿在作火药消耗计划的时候（火药是露天矿成本中的主要项目），要超支一百二十六万元之多。据工作组初步摸了摸，实际上可节约的火药将近二百吨；只要每个眼少装一点，全年就可节省炸药三十六吨左右。
“充分可靠”的思想如果离开了想尽一切办法、千方百计增产节约的方针，那它就只能作为保守思想的挡箭牌。新丘矿今年的计划产量低于去年，所属两个露天矿去年产量是一百三十一万吨，但今年的计划仅达九十六万吨（条件上确有一些变化）。据一位副局长谈：如果多想些办法，可以这样说，全矿要达到去年的产量水平是完全可能的。据说，新丘矿每年都有这样的规律，年初作计划时露天产量总是压得很低，而实际完成时又大量超额，以此来弥补斜井的完不成计划，他们称之谓靠“天”（露天）吃饭。今年这种思想恐怕不能说已经没有。海州露天矿今年实际计划产量也低于去年，这固然与去年剥离量没有完成计划有一定的影响。这个矿是高度机械化的生产，但机械的利用率却低得惊人。以电铲为例，去年平均利用率仅达41％，实际的作业时间很少。而新丘矿北露天的旧电铲一般利用率都达到60％或80％。人们很难想像这里是无潜力可挖的。
此外，海州露天矿的排土场上增产潜力同样是很大的。在这里，每年丢弃的杂煤有二、三百万吨（含煤率20％到40％），如果把它全部回收，每年可取得原煤五十五万吨。即相当于一个投资四万、建设数年的大型竖井的年产量。但是目前排土场的杂煤仅有极小部分是用手工捡回的。据估计，从移交生产以来丢弃的原煤可能在二百万吨以上，损失是无法计算的。如果最近采取积极措施的话，就能使大部丢弃的煤炭得到合理回收。积极措施之一是提高海州露天矿选煤厂设备利用率，并将一部分质量较好的煤由人工挑选代替水洗（供公用煤和职工用煤），留出一部水洗能力让给杂煤回收洗用。这样做，不需国家任何投资，即可增产十七万吨原煤。第二条措施是适当投资恢复一个选煤厂和为另一个选煤厂增加设备，又可回收原煤十四万吨。再加上在排土场用手工回收十多万吨，就可增产原煤四十多万吨，并节约数百万元。仅就这一件事，也可以看到煤矿潜力之大、油水之多。
今年的保守思想所以较往年为突出，这与对去年的成绩和缺点缺乏正确的估计是分不开的。缩小成绩夸大缺点也会给实际工作带来不利的消极影响。去年究竟是不是冒了？群众是不是发动错了？在市委扩大会议上，这些混乱思想得到了澄清。去年的计划各项主要指标都已超额完成，可以肯定经过群众讨论的计划基本上是可靠的也是切合实际的。以平安矿为例：最初计划年产九十二万吨，群众讨论后为一百万吨，实际完成为一百零三万吨。如果一定要说“冒”，也仅是个别指标的问题，如不问具体条件，硬性限期推广某项经验，以及盲目打乱正常生产秩序而影响安全和质量。不纠正这些缺点当然是错误的。但从整个看来这些问题毕竟是局部的和暂时的。事实上去年完成任务较好的单位，也正是发动群众推广先进经验较好的单位。高德矿原来辅助材料计划要比去年提高92％，经老工人、班长等讨论后，就将原计划数字削减了一半。比去年的数字降低5％。新丘矿原来计划材料超支四百万元，经讨论后减到二百万元。在讨论中新丘五坑技术人员改进技术设计，今年即可增产三万吨煤。类似事例各矿都不少。
发动群众挖掘潜力的结果，全局今年的产量计划已由六百九十万吨增加到七百一十四万吨。成本和效率下降的矛盾也就基本解决，指标也能接近要求。据市委负责人估计，如果多采取些措施，达到七百三十万到七百四十万吨的产量是可能的。