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企业内部怎样增产节约 黄德茂的发言 要确保工人生产的安全——要充分利用原有设备,推广新技术——几点建议 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1957-03-20
第5版()
专栏:

企业内部怎样增产节约
黄德茂的发言
要确保工人生产的安全——要充分利用原有设备,推广新技术——几点建议
我以兴奋心情,参加全国政协第二届第三次会议。在开会前几天里,我能够光荣的参加我们国家最高国务会议,是我梦想不到的。在会上听到毛主席讲话正确处理人民内部矛盾等十二条的指示,周总理友谊访问十一国家的报告,李富春副总理第二个五年计划说明报告和增产节约的指示,陈叔通副主席政协常务委员会工作报告,我完全同意和拥护,给我莫大鼓舞和启发。
现在我要谈谈,在我们企业内部,如何把增产节约做得更好,给国家积累更多资金,加快工业化的建设速度。在工业建设人们,必须精打细算,抱着中央指示精神,勤俭建国,勤俭办企业,勤俭办一切事业,注意点滴节约,把增产节约作到持久而经常,变成社会上的风气,这是全国人民的主要责任和应有的义务。在企业内部更重要的,必须加强计划管理、加强设计图纸准确性和施工计划,在施工前要作好人力、物力、材料准备工作,组织均衡施工。在工作中保证工程质量和施工安全,因为质量不好,安全注意不好,是最大的浪费,会带来不良的恶果。
一、在企业内部必须注意施工安全,建立安全制度、建立安全活动日、建立安全技术操作规程和安全讲座,促使每个施工人员懂得安全知识,要有月的年的安全措施计划,要有组织的安全检查制度,确保工人身体健康,不受任何损伤。是增产节约重要之一。
二、增产节约须要大量提倡废物利用、改建利用原有设备和推广新技术,我们鞍钢鞍建在1956年在响应党八届二中全会毛主席提出增产节约伟大号召下,由于全国人民支援,在省市委正确领导下以及全体工程技术人员和工人共同努力,已经完成和超额完成1956年国家计划,并达到四年完成五年计划水平。
1、在节约方面也作出点滴成绩,如鞍钢炼钢厂,改进操作方法,如沸腾钢铸锭时,采用造渣剂方法,在保证质量的条件下,降低钢锭的切头率1%,全年给国家多增产一万三千多吨钢。
2、如鞍钢中板厂,改进作业操作方法,均匀加热,细心调整辊型,注意钢板剪边,仅今年1月份就为国家节约五百六十三吨钢板。
3、我们车间在1956年,在全体工人和工程技术人员,积极找窍门挖掘企业内部的潜在力量,利用原有废钢辊和废零件,创造一台联合式的热轧伸钢机投入生产,而至于钢筋使用材料,是利用鞍钢一、二小型厂废钢边和工程不用的废钢筋,经过加热和轧制,就把废钢变成好的钢材,这样解决停工待料的现象。我们的轧钢机的创造成功,是学习兄弟厂矿的经验,是兄弟厂矿从技术、人力、物力大量支援下,而获得成功的。它的效能,能轧制φ6、φ9、φ12钢筋,是自产自用供给工业建设,从初步计算,在每一吨钢筋能节约二百六十元,在每天能轧五吨φ6钢筋来算可给国家节省一千三百元,在每月计算可给国家节省三万九千元,全年可给国家增加财富四十三万二千元。但是,虽然在生产上取得一点成绩,还没有达到党和人民对我们要求。我们在党的教育下,决不以此为满足,继续努力,不骄不傲的,团结大家,充分发扬民主,依靠群众发挥大家智慧,挖掘企业内部潜力,要充分利用旧有设备,互相学习,互相帮助,取长补短共同提高,继续开展社会主义竞赛、开展增产节约运动,为全面完成第一个五年计划而努力,为争取和平解放祖国领土台湾、让台胞早日回到祖国怀抱,和我们在一起共同建设社会主义,过着自由幸福愉快生活。
最后提出两个建议请大会参考:
1、我们辽宁省有五、六个重工业城市,而工程技术人员和工人,大半都由全国各地聘请来的,这样一来就造成了男多女少情况,而我们工人、技术人员对于搞对象这件事情,就成了问题,搞不到造成工人、技术人员在工作上不安心。我建议是否在鞍山市、抚顺市、沈阳市和杨杖子建设几处轻工业,来解决问题,也就免去工人到农村去搞,农村妇女不愿与农民搞对象也就解决。
2、建议中央煤炭工业部,能否给我们鞍钢调剂好的煤炭,如果把我们焦炭灰分率降低1%的话,而生铁就能多增产2%,全年就给国家多增产六万五千吨生铁,节省巨大财富。
3、在生产钢铁紧张的条件下,要大量采用预制混凝土构件,把电线杆多用预制构件,要发展预应力混凝土构件节约木材和钢材。另外在不影响质量和不重要工程也可以利用竹筋代替钢材,给国家节省财富。我的发言是否正确,请批评指正。
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