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指出缺点认清功劳 东汪镇干群解除隔阂 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1947-03-28
第2版()
专栏:

指出缺点认清功劳
东汪镇干群解除隔阂
【本报讯】宁南东汪镇调整干群关系,注意珍贵群众热情,并表扬干部功劳,取得良好结果,其主要经验为:一、县区干部,首先明确不但要看到村干的毛病,也要看到他们领导群运等工作的功劳。在调整关系上,不要因功劳就放松了他们的错误,但也不要对干部以深恶痛绝的打击去旧换新的办法,这样会叫特务地主钻空子反攻,村干不满。上台与下台的种下了内部的纠纷,造成工作中的困难。二、打通干部怕后患的思想,以及“上”“下”“家里”三不落好的障碍。在干部会上,响亮提出的不是斗干部而是使干部更好到底,怕丢人那就是秃子盖手巾,其实干部的优劣那个人都知。同时提出三想:是不是群众的上司?是不是好了疮忘了疼?是不是还以未翻身前的作风来对待群众?他给工作,给自己有啥害处?如东汪农会主任就这样打通了干部思想,很喜欢的退出了多分果实。三、启发群众说出对干部的意见,提倡“有啥说啥不要成了心病”。意见说出后并诱导群众认识“干部是人民的儿子”,树立干部是有缺点但也有功劳的思想。四、干部群众思想打通后,就开挖病与和好大会;会上启发群众发言,一般干部也要带头提意见,打破群众与干部的隔膜,群众说完后,干部要以严己责己的态度坦白自己错误。最后再提一好两想;一好中强调出提意见的好处;二想:想想过去干部有无功劳,错误是明知故犯,还是进步工作中的缺点。五、为了使群众把意见说尽,会后再分头到户或街头巷尾和群众扯一扯,再了解还有什么问题和糊涂观念,以便继续解决,对干部提出:好干部要为人民服务到底。
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