安利化工厂是怎样发展起来的　 [复制链接]

第2版()
专栏：

安利化工厂是怎样发展起来的
　　苏南
苏州安利化工厂是生产有机玻璃的塑胶工厂。目前全国能够制造这种产品的只有三个工厂。这个厂经过自己的努力经营，已经成为一个粗具规模的塑胶工厂。
这个工厂早在1954年就开设起来了。那时，生产一直不正常，也没有固定的产品。从1955年开始，才利用废塑胶回炉试制有机玻璃。那时厂里全部资金不到一千元，资本家、职员、工人全部只有十一人。每个人都是身兼数职，既要做管理工作，也要参加生产，既要上街买米买菜，还要轮流为大家烧饭。全部厂房，只有三开间，二隔厢。唯一的大厅，就是生产车间。生产设备只有几只缸甏和零零散散的玻璃器皿。在这种情况下，要生产有机玻璃，困难是很多的，但是，它们在困难中坚持下来了。它们究竟是怎样克服困难的呢？
首先，工厂没有能力添置新的设备，就用瓶瓶罐罐进行改装。裂化灶的外锅是用颜料桶改装的，内锅是用旧货摊上买到的一只美制炮弹桶改装的。没有酸洗缸，就用原来装蒸馏水的空瓶来代替，因为买不起新的模型玻璃，就到处去借或者到旧货摊上去收买合用的旧玻璃镜子。就这样东拼西凑，弄成了一套不成样子的所谓生产设备。
其次，设备这样差，生产技术当然不容易掌握。当时工程师一面摸索一面就把每道工序的操作技术教给工人。有时为了一种操作技术，要摸索几遍，教上几十次。工程师很忙，白天要同工人一起操作，晚上也经常要被工人从睡梦中拉起来解决生产技术上的问题。
再次，是资金上的困难，工厂开办时只有资金一千元，由于经常停工，弄得资金越来越少。职工的工资也不固定，有盈余的时候大家分一些，赚不到钱，就只好大家委屈一下。为了把生产维持下去，只要有一点钱，首先就买原料，买到原料之后，再来考虑吃饭问题。工厂经常卖掉一批产品以后，一边买原料，一边买点米。当时，公司的废塑胶，每公斤要七、八元，而上海的旧货摊上的废胶，每公斤只要三、四元。工厂发现这条门路，就派一个人专门到上海旧货摊上零碎收买。每到一个旧货摊上买到原料之后，就和他们建立关系。由于资金少，工厂经常派人到上海买了几斤原料，就立即坐火车到苏州，把原料投入生产，再把产品带到上海出售，买回原料。
1956年初社会主义革命高潮到来了，这个工厂实行了公私合营。政府为了满足国家建设的迫切需要，给了工厂流动资金，还给了八千多元的投资进行基本建设。从此，工厂企业面貌大大变样了。大家从原来的“鸡棚里”搬进了有四十多间房屋，水电设备俱全的新厂房里。职工也由原来的十一人增加到七十八人。产量也从去年1月份的三十公斤提高到一千九百公斤。职工的工资能够按月发了。去年一年工厂为国家积累了建设资金二十余万元。这时，政府要求工厂用原始原料进行生产。经过几个月的刻苦钻研，终于在实验室里试制成功了。从去年7月份，就开始兴建新的车间，用原始原料进行生产。这时工厂不再像过去那样贫困了。但是工厂所有的职工并没有忘记“安利化工厂原是穷光蛋，苦出来的”。因此在这个车间的基建过程中大家始终发扬了艰苦奋斗勤俭办企业的优良作风。克服了技术上、施工上、五金器材供应上的种种困难。
用原始原料制造有机玻璃，在我们国内还没有一套完整的技术资料。为了解决技术设计上的疑难问题，技术人员、工程师经常到上海图书馆去翻书、抄材料，同时经常向科学研究机关写信请教。
对于原材料供应上的困难，特别是五金建筑材料的困难，是用下面几个办法来解决的：
（1）千方百计寻找代用品。不是先搞好设计，照设计的规格去找建筑材料，而是把设计去凑材料。买不到合规格的，只好把设计作一些修改。现在车间里70％的设备都是用旧材料拼拼凑凑改制成功的。如厂里的大烟囱，看上去黑漆漆的很漂亮，这是用旧的颜料桶，一节一节焊接起来的，车间里要用很多管子，新的买不到，就用自流井里拔出来的自来水管改装，管子不够长就用焊接的办法，有一根管子就接了十几节。又如工厂的四号锅，按规格要求很严，要求放在百分之百的浓硫酸中不腐蚀，要经得起从摄氏零度到一百三十五度之间的骤冷骤热的变化，而不爆裂。这种锅本来应该用硅铁来做，因为买不到材料，就只好以半节不锈钢的锅子来代替。
（2）争取别的工厂帮助。凡是来这个厂订购有机玻璃的，就问他们厂里有没有本厂需要的基建材料。如果有，就要求帮助，有些厂为了满足自己的需要，也愿意帮助。有一次，就用这办法从南京一个厂里找到了三块钢板。
（3）和旧货摊建立“购销关系”，专门派了一个人住在上海淘旧货。这个厂成了上海北京路、虬江路、顾街弄等一带五金器材旧货摊的老主顾。厂里要什么，旧货摊就帮收购什么，不适用的也可以随时退货。差不多用这个办法解决了80％以上的材料。
这个厂就是这样七拼八凑把一个自动化操作的封闭车间建立起来了，经过试验，完全合格，生产情况很好。
当然，这个厂还是一个初生的婴儿，还要成长，在很多方面还需要作进一步的努力。