修订了保守的生产计划——九江县委领导农业社修订生产计划的经验 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　修订了保守的生产计划
　　——九江县委领导农业社修订生产计划的经验
　　本报记者　李连斌
还在去年9月的时候，中共江西省九江县委会就开始发动农民群众着手制定1957年的生产计划。到年底，绝大多数农业社的生产计划都订完了。今年1月初县委对农业社进行检查，发现许多农业社的生产计划偏低，有的社计划产量甚至低于去年的实收产量。如十里乡星爱社1956年早稻每亩平均实收四百九十斤，而1957年计划产量每亩平均却只订三百八十斤，低于实收产量25％以上。又如妙智乡龙门社第五生产队1956年每亩平均实收五百三十四斤，1957年计划产量平均只订四百六十四斤。九江县在开始制订生产计划的时候，正是反对农业生产上的左倾冒进偏向的时候。从检查结果看出，在反左当中，又偏到右的一面去了。
产生这种偏向的主要原因，是一部分干部和农民在去年全县空前大丰收以后，产生了“生产到顶”的思想。九江县去年粮食总产量比1955年增长40％；皮棉产量增长138％。有的农民说：“去年借了今年的粮，今年不会增产，而且要减产。”也有的说：计划是“订在纸上，贴在墙上，种在地上，收在天上”，意思是说，计划订得再好，年成不好也没有用。另一个原因，是某些乡、社干部在反对主观主义，强迫命令的思想作风以后，对工作不敢大胆负责，产生了跟着群众跑的尾巴主义。如三区涧泉乡党总支副书记胡叶兴到赛阳社领导订计划，怕犯主观主义，不敢提具体意见，开了十多个会也不解决问题，使这个社订生产计划的工作陷于放任自流。
为了纠正上述偏向，顺利开展今年的农业大增产运动，九江县委指示全县对计划工作进行一次全面检查，同时修订生产计划。县委并亲自抓这一工作，县委书记、县委委员分头深入农业社，亲自领导社员制定和修订生产计划。事先，召开了全县千余人的农业活动分子大会，进行思想动员，交流先进的生产经验，为修订计划工作打下思想基础。
去年空前丰收，今年能否增产？县委给农民们算了一笔大账，解决了这个问题：1952年年成最好，不旱也不涝，全县产量只达一亿零六百斤，1956年部分田受了旱，但产量达一亿四千四百万斤，比1952年高得多。为什么呢？因为1956年实现了农业合作化，进行了大规模的技术改革。但去年还是合作化的第一年，工作经验还不多，今年有了去年的经验教训，合作社必然会办得更好。这说明去年大丰收，今年仍然可以增产；同时也说明丰收不光靠天，主要还是靠人。
县委又总结典型实例教育群众。县劳动模范刘友松领导的垟坪农业社第十二生产队，种植水稻一百五十八亩，平均达到亩产一千零二十五斤。全县水稻平均每亩产量只不过四百七十二斤。可见全县田地的增产潜力还是很大的。这使群众认识到生产没到顶，只要找门路、挖潜力，还是可以增产的。
　 接受去年的经验教训
那么，计划应该怎样订呢？
县委强调总结去年的经验教训，把计划制定在积极而又可靠的基础上。在生产方针上，必须坚持以粮棉为重点同时开展多种经营的方针。1956年上半年重农业轻副业，使副业生产受到很大损失；在订1957年计划的时候，又产生重副业轻农业的现象。这两种倾向，要在这次修订计划中注意纠正和防止。去年许多地方违反因地制宜的种植原则，扩大棉地的工作盲目性很大，全县有四千亩地不适于植棉而种了棉，今年必须接受这一教训。经过调查研究，除把不适于植棉的四千亩棉地改种其他作物外，全县还可扩大一万亩棉田。去年过分强调国家计划，对群众需要照顾不够，今年强调国家计划与群众需要相结合。如许多地方农民要求种黄豆，就应该满足他们种黄豆的要求。此外，还强调挖掘生产潜力，提高增产指标。
群众订，逐丘订
去年订计划大多数从上往下分任务，分指标，今年强调从下而上，从组到队，从队到社，从社到乡，从乡到县；过去以种植计划数字套田亩，今年强调逐丘订出种植数字。过去计划多由干部订，很少征求群众意见，今年干部和群众在一起订。龙岗乡农民描写过去订生产计划的情景说：“干部订计划，群众不讲话。”龙岗乡狮子社过去订计划分任务，计划过大，党员不接受，用上党课的办法强使他们接受，积极分子不接受说不让他们入党，一般群众不接受扣上“落后分子”的帽子。这样订出来的计划起不了指导生产和提高农民积极性的作用。今年县委特别强调订计划要走群众路线。这样作的结果，发挥了群众的积极性，群众提出很多增产办法。以十里乡星星社为例，原来订计划没有充分发动群众，计划晚稻只种七百亩，比去年少种三百七十亩。这次修订计划，逐丘叫群众自己订。在修订过程中，群众不但考虑到现有条件，还考虑到可能的条件，积极挖掘潜力，结果扩大晚稻种植计划达一千四百九十亩。计划订好后，社员积极为实现计划而努力，每天出勤率都是百分之百。现在，农民对订计划的反映是：“说在嘴里，订在丘里，安在心里。”他们把计划看成了自己的奋斗目标。
三找三算
在修订计划中，为了使计划订得积极可靠，还普遍推行了“三找三算”。三找是：一找去年粮棉增产原因及典型田地的种植经验；二找去年减产失败的教训；三找1957年增产有利条件和不利条件。三算：一算去年增加收入账；二算去年的欠收账；三算今年如何增加收入账。
“三找三算”使社员们更具体地接受了1956年的经验教训，明确了奋斗的目标。龙岗乡狮子社在修订计划之前，社员们反映“三有三无”，即：有计划无措施、有指标无物质基础；有任务无信心。通过“三找三算”，社员们普遍明确了去年增产的原因是：一、春季大力兴修了水利，增施了肥料；二、扩大了双季稻；三、耕作精细；四、防虫工作做得好。去年部分队、组少收的原因：一、底肥不足，追肥少；二、应种双季的田没有种；三、重副业轻农业；四、不重视晚稻，对晚稻抱着“有就收，无就丢”的消极态度。社员们认为今年生产的有利条件是：一、经过一年办社，社员和干部都有了一些经验；二、社员对办社和劳动热情提高了；三、对土地潜在能力摸了底；四、掌握了一些先进技术。
最后，狮子社1957年计划粮食总产量比1956年增长23.1％；棉花总产量比1956年增长44.8％；油料作物总产量比1956年增长52.82％；副业总收入比1956年增长80％。
现在全县各农业社修订计划的工作已基本结束。中共九江县委在各农业社计划的基础上，订出了县的生产计划：粮食总产量比1956年增产11.6％，超过省里分配的指标。皮棉比1956年增产32％，油料比1956年增产88.63％。棉和油料作物也略超过国家计划。