把管理和使用耕畜结合起来 [复制链接]

第3版()
专栏：

把管理和使用耕畜结合起来
张秀群
陕西省武功县前进第一农业社有七十二个大牲畜，一个个喂得滚肚肥圆，十多岁口的老马老牛，使用起来还很得劲，十四头母畜都已生下了活蹦乱跳的幼畜。这个社最近被评为全县甲等牲口饲养管理模范社。
为啥这个社的牲口管得这样好呢？主要原因是饲养员把“管”和“使”结合起来了。社里给了饲养员一定的管理牲口的权力，谁家要用牲口，得先向饲养员打招呼，饲养员就根据用途调配，不让社员任意挑大的或快的使用。田间使用牲口虽由生产队长支配，但同时也规定了交接牲口制度，饲养员发现牲口有被打伤等情形，可以拒绝归槽，由使用牲口的人负责治疗。
平素饲养员们把牲口管理得也很好。迟早走进饲养室，圈内总是又干又平的，槽角和槽中心的饲草湿度丝毫找不出差别来。冬天，椽眼和门窗都堵得好好的，牲口还能喝上温水。
探讨研究怎样管好牲口，对饲养员们来说，几乎和吃饭睡觉一样地习惯了。他们研究每一种牲口发情和怀孕的规律，并且想出各种办法给每一头母畜配种。
现在全社十四个饲养员，基本上都是思想好、工作细心、有喂牲口经验的。社里对饲养员的劳动报酬，一贯也是很重视的。去春转为高级社后，试行了牲口定额管理付酬办法。确定每个饲养员喂六个牲口，每个牲口每月积七大车粪、记三十分工，全年每个饲养员可得二百一十六个劳动日。但是在夏收分配的时候，饲养员的劳动报酬还赶不上社内最好的劳动力，影响了一些饲养员的工作情绪。管委会发现这个问题后，及时纠正了。可是有些社员却在背后说风凉话。管委会听到有人在背后议论，及时对社员算了细账，作了解释：挣最高劳动日固然不容易，但是参加田间劳动，刚一黑就可以睡觉，下雨天也不做活了。饲养员呢，一年三百六十天，黑黑明明、天阴下雨都一个样；再说社里没有牲口整地，庄稼怎能长得上来？只要饲养员情绪高，少死一个牲口，多繁殖一个幼畜，该要增产多少？多照顾饲养员，对大家都是有好处的哩！在背后议论的社员经过解释后也没有意见了。而饲养员的干劲可大得多了，推着土车担着笼，把遗失在大路上和地里的牲口粪，拾了个干干净净。
大家对饲养员的生活照顾得也很周到。有些社员下雨天帮助饲养员割青草，淋雨天牲口圈缺土时，社员们就冒雨帮饲养员运土。去年腊月武功县举行河滩会，社里还调剂人力让饲养员轮流去赶会。逢年逢节，社干部总要抽空和饲养员谈谈心，端菜摆酒喝上两盅的。这对饲养员感受极深。