投资减少　生产提前 哈尔滨汽轮机厂节省七百万元 [复制链接]

第2版()
专栏：少花钱　多办事

投资减少　生产提前
哈尔滨汽轮机厂节省七百万元
本报讯　哈尔滨汽轮机厂是国家重点工程之一，今年是工作量最多的一年，原计划投资比去年增加二倍。但是，这个厂和锅炉厂、电机厂等兄弟工厂协作建厂，少建了铸铁、落锤、锻工、电焊条、煤气站等许多辅助车间，少花了四百二十一万元。三个厂联合建设一个专用线火车站，联合用一个机台，三个厂就可以少用两台机车和两个火车站的两套管理人员。在这个基础上，厂部重新安排了今年的建设计划，最后确定削减投资七百万零五千元，并且可以比预定计划提前一年，即明年年底生产汽轮发电机。
削减七百万零五千元的投资从哪些方面入手呢？在土木建筑的工程项目上，原来计划把从邻厂接收过来的七个旧仓库重新改建；现在把不改建也可以装东西的五个仓库都不改建了，削减了七十三万五千元。由于今年材料缺乏，把可以推迟缓建的人防指挥所、消防车库和喷水冷却室工程也都削掉了，减少了四十一万七千一百元。仅削减人防指挥所一项工程就腾出六十多吨钢材，可以用到今年更急需的工程上去。根据适当照顾或随着生产发展逐步建设生活福利工程的原则，削减了一万五千平方公尺、投资一百零八万元的宿舍和福利工程。在设备购置和安装方面，除了把能保证明年年底生产汽轮发电机所急需的设备和工器具列入了今年计划之外，把那些在初投入生产时不能全部发挥作用和需要不急的设备，也都从今年计划中削掉了，共减少了四百三十九万元。这个厂还根据实际工作需要，确定了人员陆续进厂的时间、人数；除了那些当地不能解决的特殊工种和高级技术工种从外地调入外，一般工种尽量就地解决就地培养。这样可以节省大量从外地调入人员的车费、搬家费和安家费。人员晚进厂，就减少了今年住宅的需要。科室也减少了三个。　　（寒　青）