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干部下放以后 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1957-04-24
第2版()
专栏:

干部下放以后
  易槐
大批富有农村工作经验的干部下放了,农村基层组织的领导骨干大大地充实了。农村基层工作的面貌已经开始有所改变。
可是,这决不是说,干部一放下去,就万事大吉,领导机关就可以坐在那里等候下放干部的捷报。事情决不这样简单。满城的情况就是一个很好的说明。类似的情况不少地方都有。有的因为职务不明确,使工作发生了困难;有的乡干部看到大批干部下放,就觉得领导不信任他们了,于是消极悲观起来,甚至对下来的干部不满意,趁他们刚下来还不熟悉情况的时候,故意出难题“将”他们的“军”;有些下放的干部自恃自己水平高,有经验,遇事包办,不大注意发挥原有乡干部的积极性;个别下乡干部嫌生活苦,闹情绪,不安心工作……。满城县委的做法很值得提倡。在干部下去以后,及时地了解情况,征询他们的意见,一发现问题,马上就着手解决。只有解决了这些问题,下放干部和原有干部的积极性才能充分发挥。如果领导机关不来及时帮助解决问题,那么,这些基层单位的领导工作就未必会加强。
干部下放以后,干部关系、工作方法等方面会出现很多新问题,一个问题解决了,又一个问题可能又发生了;新的经验、好的工作方法也会不断出现,这些,都要求县以上的领导机关加强对基层工作的领导,不但召集他们开会,听取他们的汇报和意见,还应该深入下去发现问题,去寻找萌芽状态的新经验,培植它,帮助它,使它更快地成熟,更快地传播出去。希望各地县以上的领导机关能够随着干部的下放使领导工作更为深入。
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