广东许多县级以上干部下乡下社下田 同基层干部和社员群众打成一片 [复制链接]

第4版()
专栏：

广东许多县级以上干部下乡下社下田
同基层干部和社员群众打成一片
本报讯　广东省各专、县级以上的干部下乡、下社、下田以后，对改进领导作风、鼓舞基层干部情绪和密切群众关系，起了很大的作用。
入春以来，这个省曾经先后抽调了将近十万名干部下乡领导春耕生产。其中包括省委书记、副省长、地委书记、专员、县委书记、县长等负责干部。他们下乡以后，绝大多数都是亲自参加生产，领导生产，以身作则，与当地的区、乡干部和群众打成一片。如今年以改良土壤为主要增产措施的惠阳专区，初期有些干部和农民错误地认为改良土壤费工多、收效少，不愿多改。后经中共惠阳地委第一书记马伦亲自深入东莞县中坑农业社带头挑坭下田，并及时帮助干部、群众解除了不必要的思想顾虑，不仅推动了改良土壤工作，还使劳动效率提高了两倍。现在，全区已有一百多万亩低产田完成了土壤改良工作。万宁、澄迈、兴宁等县在插秧大忙的时候，这些县的县委书记，天还没有亮，就卷起裤筒走到田间，和群众一起犁田、耙田、插秧，使插秧工作比往年提早五、六天完成。蕉岭县县长张志姚来到神岗社不久，便发现社员生产情绪不高，许多稻田肥料尚未解决，他立即脱鞋亲自到离社十多里路外的山上割草积肥，结果带动了八十多个社员投入了积肥运动。八十八岁的肖伯姆老太太说：“自古以来，也没有看见过县长除鞋积肥，共产党的干部真好啊！”再如佛冈县四九乡，最初有些社干部和社员消极怠工，后来看到地委派下来的干部自己出钱买锄头，与大伙一起干活，都非常感动，他们说：“这是土改后的大转变呀！”有十三个女社员原打算请假回娘家探亲，但看到地委的干部下田劳动，也自动放弃了探亲的打算，而下田生产去了。一些原来认为领导上只会讲、不会做的乡干部，现在看到领导同志亲自下田劳动，某些不满情绪也就烟消云散了。
各地负责干部在下乡、下社、下田工作、生产中，还注意亲自参加带有关键性的增产项目的生产，以便在生产过程中及时发现问题、解决问题。同时，他们还注意坚持搞好一个重点，从中吸取经验，而后通过会议交流经验，从而推动了全面的生产工作。（李少球）（附图片）
董立坤是江苏省吴县人民委员会办公室副主任，今年2月间下放到亭南乡担任中共总支书记。图为董立坤（左第一人）同社员们在一起观察大麦生长情况。　新华社记者　许必华摄