把问题摊开来 [复制链接]

第2版()
专栏：

把问题摊开来
　章世鸿
我们的面前有两种困难，一种困难是通过主观的努力可以得到解决的，对这种困难，领导上应该分别轻重缓急加以解决；另一种困难的产生有许多客观的复杂的原因，这些困难一下子是不可能解决的。对这类困难我们必须既不缩小也不夸大地告诉群众，把困难不能克服的真实原因告诉群众，并且教育群众用正确的态度去对待困难。
官僚主义领导的重要特点之一是：他们往往掩盖问题的真相，不向群众说真话，夸大事情的有利方面，隐瞒事情的不利方面。可以解决的问题不去解决，不能解决的问题则又随便许愿。这样，群众就分不清那些困难是官僚主义造成的，那些困难是客观原因造成的，他们就会不分清红皂白把责任都推在领导身上，形成了领导和群众之间的对立。这能责怪群众吗？不能，因为群众不了解事情的真相。
举个例子：国华煤球厂是上海最大的煤球厂之一，去年冬季，市煤建公司和天津煤建公司协商，决定把这个厂迁往天津生产。迁厂当然是可以的，但这个厂的领导上并没有采取正确的方法动员群众，而是采取吹嘘的方法，说天津条件比上海好，厂内有大车间、食堂、家属宿舍、俱乐部等，还把天津工厂的面积图拿出来给工人看。于是工人们乐于迁厂了。但到了天津，立刻发现厂房还没有盖好，机器也没有安置，其他一切的一切也都是空头支票。在这种情况下，群众产生了不满情绪，影响了工作的开展。这些领导者满以为掩盖真相就能动员群众，可是实际上却是严重地脱离了群众，丧失了领导的威信，给以后工作带来无穷困难。如果领导上不是这样做，而把真相告诉工人，同时耐心地把迁厂的意义说清楚，提高群众的思想认识，群众是不会不同意的；到了新地，领导上又能带动群众一起去克服困难，群众也就不会有更多的怨言。
这些领导者所以不肯向群众说明真相，原因之一是他们不信任群众，他们以为向群众说了真话，群众就会动摇，于是什么事都做不成，他们对群众的自觉性估计太低，对自己的领导力量又缺乏自信；原因之二是他们忽视或不愿做思想工作。的确，把不利于工作开展的情况告诉群众，就得做耐心的细致的思想工作，麻烦也就多些；如果掩盖真相，“大事化小事，小事化无事”，这就轻松方便得多，于是他们走了捷径。
克服官僚主义的领导方式就必须首先改变对群众的这种错误态度。凡是真正信任群众，能够把问题摊出来发动群众一起去解决的地方，官僚主义就会逐步得到克服，领导和群众间的矛盾就会得到缓和，群众的主人翁态度就会加强，自下而上的监督就会实现。上海合营汇明手电厂前些时候任务不足，亏本，工人对领导不满，他们认为这主要是领导上官僚主义造成的。但事实并不是这样，这个厂的主要困难是原料不足。可是尽管困难一时无法解决，党支部还是研究了群众意见。他们觉得应该把问题摊出来，这样才能使群众正确地对待困难，而不使矛盾集中到领导和群众的关系上。于是党支部书记向工人作了报告，详细说明厂内存在的问题，说明原料困难的真实情况。工人听了很感动，知道领导也有困难，对领导的看法有了改变。今年布置第一季度工作时，党支部又把各项指标摊出来，从任务、资金、上缴利润到工资、管理费用、原料及其他开支等，向群众一一算了细账。计算结果，工人发现，照目前情况看，完成国家上缴利润是有困难的。怎么办呢？账目很清楚，不能怪领导，于是大家就来动脑筋，向党支部提节约原料的合理化建议。最后，工人们从设计、操作方法等各方面想出很多节约原料的办法，现在估计可以节约原料15％左右。
密切联系群众，依靠群众，是我们党进行任何工作所离不开的一条原则，我们既然要让人民群众和我们一起努力克服困难，就应该把问题摊出来同群众一起研究，使群众也能心中有数，并且清除党和群众之间可能引起的隔膜和误解。我们党的一切工作都是为了全国人民的最高利益，我们没有不可告人的秘密，我们也不必掩盖我们工作中的缺点和错误。老老实实，就能够同群众紧紧站在一起，战胜困难，共同前进。