生活在群众中 [复制链接]

第4版()
专栏：

生活在群众中
曹葆铭　陈牧
韩喜同志是武汉冶金建筑公司混凝土公司第三工地的主任，党支部委员。他原来在东北平原赶大车，1946年以后参军，入党，当过连长。1952年在朝鲜战场负伤以后，才转业到建筑工地工作。他的文化程度不高，又不懂技术，但是把现代化施工的工地领导得很好。武汉冶金建筑总公司党委认为他是深入群众、关心群众的典型。湖北省委也号召全省工业交通企业的干部认真学习他的经验。
教给家属生炉子
去年4月，他刚领了一批工人从东北来到武钢工地。
傍晚，他回家吃饭。一进门，就见屋里烟雾腾腾，小的一个孩子在哇哇哭，他妻子因为不会摆弄南方的小炉子，生不着火，正在发急。幸亏他随部队在南方呆过，懂得南方生火的方法，马上就将炉子端出门外，自己动手来生火。
火刚生着，他想起跟他同来的东北工人大概一定也会遇到同样的困难。于是，他马上站起来就往外走。果然，他一到别的工人家里，就见许多工人家属被烟熏得又流鼻涕又流泪，有的工人因为吃不上饭在发脾气，有的妇女在骂“这个处处给人为难的鬼地方”。他立即向大家介绍了南方生火的方法。他的话还没有讲完，几个还在揉鼻子抹眼泪的青年妇女就忍不住笑起来了。
“你们笑什么？”
“看你这大主任，在工地上要教工人咋干活，回家来还要教我们家属生火。”
第二天，韩喜找到党支部和工会、青年团的专职干部，同他们商量：“工人同志们刚从东北来，大概困难多着啦，咱们得看看去。”几个负责人便挨家访问工人宿舍，看他们的家安顿好没有，有什么困难。韩喜还给大家讲解南方的风俗习惯，要大家注意。
不久，武汉进入暑季。初来南方的东北工人都没经过武汉这样的酷热，许多人想回东北去。有的还说：“在这里热不死，也要脱层皮。”党支部研究了这个情况，又分头向工人进行教育。韩喜还向大家讲第四野战军南下的情况：“在这样的热天，部队没住处，没吃的，还要背着大枪一天跑二百里，追敌人，打仗。我们工人阶级能够叫高山低头，河水让路，为什么就不能战胜这暑热呢？”他还同大伙算了一笔帐：一个工人由东北来武汉，光车费和行李运费就要一百零八元，“我们没有建设什么就回去，怎么对得起国家，怎么有脸见乡亲？”同时，韩喜也亲自督促在工地搭凉棚，煮绿豆汤，发盐汽水，认真实行公司的防暑措施，解决工人的实际困难。这样，工人情绪就安定下来了。
在平时，每逢星期天，韩喜常同支部副书记李宝华抱着孩子到工人家里去串门。夜晚碰到下大雨，他们常一步一滑地赶去查看工人的住宿……。
瞿老头为什么不高兴？
去年“五一”，韩喜正在家里休息。一个五十多岁的工人一跨进门来就嚷道：“韩主任，你得把我的工作总结总结。打1952年到现在，我有多少成绩，为国家积累了多少资金？”
这个工人叫瞿世先，脾气有点古怪，对领导老是不满。他还有个爱“溜号”（缺勤）的缺点。去年他请假回山东老家，临行前再三说要按期回来，结果还是迟了三天。韩喜批评了他。这样一来，他对领导意见更大，见了韩喜不说话。有时候，见韩喜从东边来，他便从西边绕过去。
这时候，韩喜招呼他坐，递烟给他。他却把手一甩，气呼呼地说：“不抽！”迎面就扑来一股酒气。接着，他又醉醺醺地说：“大家都说你群众观点好，同工人谈得来，我也这样看。可是，你为啥不找我谈谈呢？”韩喜一听他话里有话，很想同他谈谈，但又见他醉了，很难谈，便劝他说：“好呀，咱们一定要好好谈谈。不过，今天是‘五一’节，得乐一天，咱们下个星期天再谈好不好？”
星期天，瞿世先来了。他劈头就问：“你什么时候上工地的？”“9月27。你问这干啥？”“嗨，你怎么不早说！你要是8月以前上的工地，我就非得要你给我总结总结工作不可。”接着，这个老工人又啰啰嗦嗦地谈起他怎样捡洋钉，节约材料，啥问题也没谈出来，就走了。
这个老工人为什么气呼呼地跑来，没头没脑地讲了一顿又走了呢？韩喜想了很久，才恍然大悟：这老头虽然有缺点，但他还想上进。他老想发明个什么东西为国家节约材料，但搞的数字都不大，没人看得上眼。他还会拉胡琴，有时工地开个晚会，他就自动去伴奏，第二天还照常上工。在老瞿，这是要表现他的进步，但韩喜和大伙都没注意。有次，他开晚会迟到了几分钟，韩喜还说了他两句。因此，他就认为领导不公平。韩喜这时候就责备自己：“一个人有缺点，为什么就老看他的缺点，而看不见人家的优点，关心人家的进步呢？”
不久，这个老工人做试验混凝土硬度的盒子，节约了四十多元。韩喜就对副主任讲：“这次月底总结，一定把老瞿的事儿也说上，表扬一下。”这一下，可把老瞿表扬好了。他一见韩喜，老远就招呼道：“老韩哪，你们算是看清我啦！我还有个意见：奖金我不要，给我们小组。我只要求把我这事儿写在那本‘社会主义建设贡献’册子上。这是我的荣誉。”
由于韩喜改正了领导工作中的缺点，这个老工人就越来越积极，成了个积极分子。
“张胆小”敢负责了
第三工地的技术副主任张斌，是1944年大学毕业的。他解放前在南京工务局工作，当时他看见他的科长遇事都是“请局座批示”，结果在一朝天子一朝臣的旧社会里，每次换局长也没换这个科长。因此他也学会了“有事请示，少作决定”的这套处事原则。解放以后，他这种怕负责任的思想还没改掉。有一次，他将记工单弄错了，错发了工资，支部书记有些不满意，他就吓得不敢在工地工作，想调到公司里去。所以有人叫他“张胆小”。
去年，他由工段长升为工地副主任。他想：过去跟工段长们都是一样的干部，现在要领导他们，怎么行？工作上更是缩手缩脚，不敢大胆负责，平日细细末末地搞些事务工作。韩喜就向他讲：“老张，你得钻研工程技术，这些事儿让我办吧！”把事务工作接过手来了。
生产碰头会由张斌主持。混凝土浇灌队长顾占臣开会老迟到，张斌在会上决定的事情，他也拖着不办。韩喜就在碰头会上批评了顾占臣。会后，韩喜又找顾占臣说：“你对我发态度都行。张主任，他是技术干部，待他这样就不行。”
张斌缺乏领导工作的经验，往往事前没有在群众中摸底，遇着问题不敢作决定，说话老绕圈子。党支部便介绍张斌阅读党中央的“关于领导方法的决定”。韩喜也时常向他讲：“什么事先下去找群众谈谈，摸摸底，心中有个数，说出话来有根有据，有群众支持，就好办了。”去年10月，四号水泵站二次浇灌混凝土要绑架子，张斌就事先找工人商量了，才向工段长布置任务。当时，工段长强调困难，不同意张斌的决定，张斌便说道：“架子工都说这样做能行，我们计算过也认为能行，你为什么说不能行呢？”工段长没话说了，才接受了任务。工作任务也顺利完成了。
一段故事
由于韩喜带头关心工人的生活和思想，把工人的甘苦当作自己的甘苦，在第三工地的干部中已经形成了一种深入群众、关心群众的新风气。混凝土浇灌队长顾占臣积极帮助工人解决生活困难问题以后，便有这样的体会：“过去工人遇到生产上的事才找工长，现在生活上的事也找工长了。”感到同工人的关系密切多了。
为什么韩喜能带头这样作呢？在回答这个问题之前，韩喜讲了一段故事：
1949年，他当副连长，在湘西龙潭剿匪，捉匪首吴成洪。这个匪首能跑得跟狗一样快。他跑到山里以后，就很难找到他。韩喜他们就按照党的指示，在村里贯彻减租减息政策，实行合理负担，发动群众。当群众觉悟提高以后，谁都不给吴匪送饭，吴匪在山里呆不住，偷偷回到村里来。但是，吴成洪是什么样子，韩喜没见过。有一次，韩喜在地里帮助一个老太婆干活，便向她打听。她却大声叫着地边上的一个死死盯住韩喜的人问道：“你看见吴成洪没有？”引起韩喜注意，这人才吱唔了一句，走开了。一回到村来，老太婆就低声告诉他：“刚才地边上那个人就是吴成洪。”“你刚才为什么不讲？”“唉，你没见他兜里的短枪正朝你鼓着吗？我要一说，他把你打了，还捉不住他哩。我这样问问，你不就看清他的模样，他也不打你了吗？”不几天，又有群众来密报：“吴成洪又回来了，躲在粮柜里面。”韩喜带了两个人从前门进去，吴匪早已闻风从后门跑了。但是，因为韩喜已经认清了吴匪的模样，便紧跟在后面直追，对准连发了七枪，当场将这个匪首击毙。
“你看，要不关心群众，依靠群众，不仅打不死匪首，连自己的性命也保不住哩。所以转到工业岗位以后，我还始终记住这点：一个党员必须关心群众，依靠群众。这也是一个共产党员应有的责任。”（附图片）
袁浩　插图