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把心里的话说出来 林业部、气象局民主人士和高级知识分子对党员领导干部提出批评 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1957-05-25
第4版()
专栏:

把心里的话说出来
林业部、气象局民主人士和高级知识分子对党员领导干部提出批评
本报讯 23日,中共林业部党组邀请部内以及过去曾在林业部工作、现在在森林工业部工作的民主人士举行座谈会。出席这次会议的有民革成员黄范孝、程崇德、傅耀楣、陈举升、易维清、谭兆雄、孟夏雄;民盟成员袁易生、纪仁伟、刘鸿谦、锺舒文、韩寿堂;九三学社成员张楚宝、李毓华、涂光涵、汪愚、杜鹏凌、刘家声、林刚以及无党派民主人士张伯英、李桐琦、韩麟凤、刘俊三、高宪斌、于干城、黄扬等。
张楚宝认为林业部应当着重反对宗派主义。他说:林业部初成立时,党群关系还较好。随着工作的进展,党员人数增多了,制度也严格了,对非党人员也好像越来越不信任了。调查设计局派去苏联实习的都是党员和团员,但有些人程度很差,回来后收获不大,浪费了很多钱。生活待遇上也有差别,非党科长还住在城里旧宿舍里,党员处长科长家属还没有来,就在新宿舍里留了房子。一般人员更差,有一次一位普通干部找管房的人谈住房问题,开口就问是哪一级,回答是二十级,管房人说:你过五年再来。他还指出某些较高级干部也不注意统战工作。在林业经营司时他是副司长,一位党员正司长在一次会议上声色俱厉地对他说:公文你要先看,你是正司长?你是共产党员吗?他说:这些都使我情绪消极。
黄范孝说:林业部以党代政的现象是存在的,过去有关方针政策等重大问题很少在行政会议上讨论。例如桉树并不是荒山造林的树种,但没经研究便在华南大规模种植,结果不好。比它生长快的树很多,为什么要种它?
李毓华说:林业部领导上是辛辛苦苦的官僚主义,忙来忙去问题没有解决,方针也摇摆不定。林木采伐的多,但迹地更新的很少。经营所一搞就是几百个,但条件不够。造林成活率平均只有40%到60%,损失很大。纪仁伟也认为造林工作计划性很差,只顾荒山造林,忽视迹地更新。像这样,几十年后,便会两头落空:荒山有树无林,国有林区采伐扩大,造成大面积荒地。因此,必须克服官僚主义,倾听群众意见,确定工作方针。
在会上发言的还有刘家声、程崇德、韩麟凤、李桐琦、杜鹏凌等人。
林业部党组副书记惠中权最后说:大家所提意见很好,希望大家在下次会议更加踊跃地发言。
本报讯 中央气象局党组在5月10日、11日和23日分别召开了局及在京直属机构的高、中级技术人员座谈会。参加会议的有涂长望局长,卢鋈副局长,北京气象学校叶桂馨副校长和顾钧禧、朱和周、冯秀藻、王鹏飞、王宪钊、秦善元、张汉松、谭丁、翟裕宗、康文驌、高桂庭、吴介甫、张之琦等人。会上,大家坦率地、尖锐地批评了局的领导工作及某些党员同志的宗派主义和官僚主义的思想作风。
涂长望说:工程技术人员有很多问题,特别是思想问题或对领导上的意见,不愿与党员谈,而愿与非党人员谈,这说明党与群众间是有一道鸿沟的。王鹏飞说:有时想找党员谈谈,解决自己的思想问题,但谈了以后,不仅问题没解决,反被党员拿去作汇报材料。往往一谈就会被扣上个立场有问题的帽子。因而平时遇到党员就恭恭敬敬,讲话很拘束,行动很谨慎,唯恐以后在运动中被“选”为“对象”。朱和周说:我在天气处当副处长时,每天上下班,总有一个科员到我面前看我的皮包,这个人很笨,你就是监视我,也得讲究些方法。我是不考虑威信的,但这种作法,如何叫我工作呢?科员还以为我是什么人?我想这样做有两个情况:一、抓住俘虏干事,二、把我当特务,工作还要做。涂长望说:产生这种情况的原因,是对工程技术人员了解不全面,对他们的技术作用估计不足,信任不够。特别对某些党员领导干部,往往喜欢听外行人的话,而不听技术人员的意见,十分感慨。他们认为这种情况严重地影响工程师与高级技术人员作用的发挥。
冯秀藻提出气象局在选派留学生、实习生时,太偏重于政治,而忽视了技术,结果派去的人质量低,而有相当水平和实际工作经验的人却没有去,这不仅会影响今后工作不能很快地提高,同时给国家花了更多的钱。顾钧禧说:派工作组出国时,本应选派专家去,却派去了不懂气象的“老”干部。在提拔干部上也同样如此,朱和周提到沈阳台资料组有两个有十多年工作经验的观测员,但领导他们的却仅是一个十七、八岁的小姑娘,因为她是一个青年团员。这不是由工作出发,而是影响了工作。
谭丁说:北京气象学校有两个科主任,不懂气象,就因为是党员,便占着茅坑不拉屎。
座谈会中大家对如何使用现有的工程师力量提出了意见。他们认为在气象业务迅速发展,技术力量不足的情况下,如何正确使用工程技术人员是值得研究的。
王宪钊提出:目前技术人员的最大危机是正在走着“内行变外行、外行变白丁”的道路。平时行政事务堆得一身,忙得昏头昏脑,不要说看些外国的杂志书籍,连本国气象科学动态也无暇过问,长期以来肚子里的忘光了,新的东西没有进来。这是由于行政干部不学不钻,而沉溺于签字发文的“行政领导”方式上。王鹏飞还指出:对技术干部使用上,方向不明确,人事部门常常将一些他认为好的技术干部提到行政工作上来,这是不对的。
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