树立正确领导克服乱抓一把　洛阳村整顿合作社 [复制链接]

第1版()
专栏：

　　树立正确领导克服乱抓一把
　洛阳村整顿合作社
【本报消息】据边府生产工作组邢毅等同志，在洛阳村检查改造合作社的一些问题和经验，在当前春耕生产中，值得注意参考。洛阳村合作社，已有二年经营历史，资金七百六十二万元，群众集股二百廿二万元，斗争果实五百四十万元。合作社直接领导下计有木厂、信用社、轧花坊、药铺、杂货铺、油坊、煤厂、饭铺、店坊、粮店十个生产单位。这些都是在群众运动及救灾运动中先后发展起来的，轧花坊、木厂、信用社，在扶植群众农副业生产及渡荒上起了些作用，但同时又存在着不少问题，阻碍着合作社的发展，特别是自土地法大纲颁布后，问题更严重。
合作社二年中没有解决工资问题，不管任何业务均按劳三资七分红，同时存在着不合理的酬劳制度，合作社经理以兼任轧花坊经理的名义，半年取六万余元的酬劳金。其他如轧花坊先生、外跑，药铺外跑，每人均得酬劳金五、六万元，木厂、油坊工人，一年分红所得，除支担架种地工资及代耕米外，每年还要赔不少钱。杂货铺掌柜不出大劳力，十个月分红利十万四千元，油坊工人劳动一整年分红二万五千元。中农张文平因参加木工厂，去年计算赔二万五千元，技术工人亦无优待，工人们生产情绪低落，但怕给戴“不为群众服务”、“落后自私”、“顽固”等大帽子，也不敢吭。
自土地法大纲颁布后，坏村干和少数有二流子习气的贫雇，利用“贫雇当权”名义，借口扶植贫雇生产，硬将信用社的存款四十一万元抽出设立贫雇煤厂，结果煤厂赔本，但用社也随之垮台。各单位外欠帐也逐日增加，油坊资本三十二万元，外欠帐二十六万六千元；木厂资本六十四万元，外欠帐四十一万元，几使资金周转完全停滞。洛阳村是未进行填补的村庄，有些旧村干在社里有问题想趁早洗手，推给贫雇；又因为股金大部是斗争果实，一部分人认为是村公产，想伙打劫，捞一把；工人们不敢不干，被迫在各社混时光。总之，自去年十一月至今，洛阳村合作社处于半死不活支应门面的状态，丝毫不能发挥领导群众生产的效能。根据以上情况，当即研究推动春耕及改造合作社的办法。首先正确宣传土地法大纲，群众情绪安定后，即深入旧农会酝酿生产，从中贫农中选出为人正派、常年劳动、为群众服务、作风民主、在群众中有威信的男女廿一人，组成生产委员会，合作社转由生产委员会直接领导，明确扶植群众生产，不能单纯照顾贫雇利益，中农利益，也要坚决保护，中贫农利益是一致的。领导问题解决后，即迅速清理外欠，干部欠帐一律限期归还，中贫农外欠按其具体情况分期归还。如用于生产，可作为向信用社的贷款，使信用社恢复，以便集中资本具体解决春耕中困难。另一方面动员群众整理互助，加紧春耕，渡过春荒。在业务方针上，缩小直接经营范围，恢复扶植发展小型社，各单位社召开民主会议，检讨过去分红制度的缺点，确定工资，根据不同业务中劳力与资金作用的大小，劳资两利的原则确定分红办法。为提高劳动工作热情，发挥高度的工作效能，奖励技术工人和工作中积极分子，取消酬劳金制度。这些办法宣布后，群众的恐惧情绪为之一扫，开始准备农副业生产。象洛阳村合作社这种混乱情况，在未进行填补的村庄，很可能存在类似的问题，应速求得改造，使能在春耕生产中发挥一定作用。