江浙蚕桑生产问题多 [复制链接]

第4版()
专栏：

江浙蚕桑生产问题多
沈正祺
蚕丝事业在我国已有几千年历史。蚕丝事业的发展，关系着农村经济的活跃，对外贸易的发展，以及几万丝绸工人的生活。这从江苏省的情况就可以看出：江苏省有五十万亩桑田，蚕茧收入约折合八十万担大米，可养活一万人，对全省农村起着青黄不接时调剂生产资金和生活资料的作用；同时，这些蚕茧可以安排丝绸在业人员二万四千人，若每个职工有三个家属，则解决了九万六千人的生活问题。1956年全省丝绸工业给国家上缴了五百三十万元（除掉基建投资一百万元），等于全丝绸行业固定资产产值的40％。这确是一个投资少，收效大的行业。
江苏、浙江是全国主要产蚕区。解放几年来，在党和政府的大力支持下，蚕丝生产是得到了维持与发展，丝绸的产量提高了。仍以江苏为例，1957年生丝预计产量为1950年七倍，丝绸预计产量为九倍。丝绸的质量已经超过我国战前水平。
蚕茧生产逐年下降
但近几年来，江、浙二省蚕茧生产存在很大问题。蚕桑产量严重下降，蚕茧生产跟不上丝绸工业需要。江苏春茧的收茧量是逐年下降的：1953年收茧十九万一千八百市担，1954年为十八万市担，1955年再减为十七万四千零八十市担，1956年只收十六万八千市担，预计今年收十四万三千八百市担。蚕茧生产历年来不但量少，而且质差。这从江苏的历史资料可以看出：
1953年一颗茧平均可缫丝五百六十九公尺，1956年只能缫丝四百五十九公尺；每颗茧缫丝长率也由1953年的69％降为52％；茧丝纤度
（粗细）幅度，从1956年全省一百六十八个地区原料的调查，有四十九点四个地区原料不合缫丝工业的定粒缫丝，茧丝纤度（粗细）开差约有一——四倍左右。全年原料中有20％是次茧或下脚茧，这是一个值得引起注意的数目字。
为什么江、浙二省，特别是江苏省近几年来蚕茧生产会形成这一局面呢？
桑田管理急待加强
丝绸的原料是生丝，生丝的原料是蚕茧，蚕茧的原料是桑叶。而该二省蚕区普遍是桑树老、缺株多，桑园的施肥量少，有些地方又在桑园内作了其他作物，加上对桑园经营管理差，因此桑田产量下降。个别地区虽开拓了新区桑田，但种植的桑苗由于技术处理差，成活率很低。据有关材料：成活率，最高的是90％，最低竟达50％。且桑树是多年生植物，种植后要三到五年后桑叶才能喂蚕。新区桑树在培植中，老区桑树因管理不当，逐年衰退着，以致影响到整个地区的产茧量。若再不加强对老区的桑树管理，急速争取立即施加夏肥，明年每亩桑田的单位产量将更低，倒蚕现象将更严重。加强桑林或桑田管理，是蚕茧生产的根本问题。
蚕种需要改良
其次应急速设法研究改良蚕种。我国目前所推行的品种还是十多年以前的改良蚕种，每颗茧的全丝长只有八百五十——一千公尺左右。但一些较先进的蚕丝国家，每颗茧全丝长有一千一百——一千二百公尺。此外，为了鼓励农民养蚕的积极性，国家收购蚕茧的价格，以及农业和所规定的养蚕的工分均应合理。
分散领导的现象应该改变
在蚕丝生产的组织领导上亦存在问题。从桑到丝由五个部门管理，从江苏省情况看桑林属农林厅，养蚕属蚕管局，蚕丝生产属丝绸工业局，生丝的销售属丝绸公司，蚕茧原料的收购又属供销合作社。部门多，处理问题的关系就复杂。由于这样的分散领导，几年来扯皮现象，各自为政现象很严重。蚕茧原料量与质的最终反映是缫丝工业部门，但工业部门存在供给制思想，有什么做什么；有多少做多少，没有积极向有关部门反映，促使蚕茧量与质的改进。目前这种领导方式应急速改变，五个领导部门起码可以砍掉二个，蚕与桑本来是有机结合体，为什么要二个部门去管呢？从目前的工商关系看，丝绸公司应当负责原料与成品的供应、销售，但其中在原料的收购上又委托了供销部门从中插一手呢？几年来蚕丝生产逐年下降是与上面这种组织形式的领导分不开的，应急速改变。成立统一机构，研究挽救蚕丝生产措施，改变现状。
在广大产蚕茧区应实行国家奖励制度，调整桑田管理及饲育养蚕的工分，研究合理的蚕茧价格，从组织上、制度上，政策上来保护蚕茧生产，这样，江浙二省的蚕茧生产不久将出现一个新面貌。