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罗隆基的心腹 十多年的右派 樊光在江苏玩火自焚 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1957-08-23
第2版()
专栏:

罗隆基的心腹 十多年的右派
  樊光在江苏玩火自焚
本报讯 据新华日报消息:一个多月来,民盟江苏省委、南京市委先后召开了八次会议,从各方面揭发和批判民盟江苏省委组织部副部长、南京市委副主委樊光参加罗隆基集团,引导民盟向右转的罪恶活动及其一贯反共反社会主义的言行。现在,这个右派分子的丑恶面目被揭露了。
今年4月底,樊光参加中共江苏省委宣传工作会议,了解了整风意图后,便擅自急忙地直线下达,布置了九个“鸣放”座谈会,以“撒火种”、“挑选爪牙”、“搜集进攻材料”。樊光在这些会议上都“指示”说:“盟是代表知识分子利益的党,有意见可大胆地讲”,“不怕偏激”,“不怕片面”,“不怕有情绪”;并为他们撑腰说“不要怕报复,有意见可以告到盟市委”。果然,在樊光的煽动下,不少基层盟组织的右派分子就更加猖狂,成了樊光向共产党进攻的冲锋陷阵的打手。
不仅如此,樊光还盗用政协文教工作组名义,召开了五次座谈会,连他平时不在眼下的小学教员也请了来。这些会议是以“工资、人事安排、历次运动的副作用等”为中心来“鸣放”的,他在这里埋下了一颗定时炸弹。
樊光怕学校中“鸣放”得不深不透,便又召开了一次中等学校民盟基层干部大会,有些盟员称之为“放火誓师大会”。在这次会上,樊光提出“六大矛盾,四大要求”的反共行动纲领。他说在帮助党整风中,党和群众存在“六大矛盾”:第一、群众要快放与领导要慢放的矛盾,应该快放;第二、先放后学和先学后放的矛盾,应该先放后学;第三、有领导的放和无领导的放的矛盾,应该由盟来领导、支持和发动;第四、有条件地放和无条件地放的矛盾,应该无条件地放;第五、党、盟步骤协调问题,盟先走一步,如果党支部怕放,就推动他;第六、你放我争的矛盾,先放后争,对所有意见,不应提出驳斥。樊光还惟恐盟员不能领会他的“精神”,又“苦口婆心”地提出“四大要求”:
(一)盟员要比群众“鸣得更彻底、放的更大胆”;(二)及时掌握群众思想动向,在第二阶段也要先走一步;(三)深入了解学校存在的主要问题,提出改进意见,向盟汇报;(四)要毫无顾虑地向党提意见,敢不敢放是立场问题。
他这篇充满火药味的讲演贯彻到基层后,起了“火上加油”的作用。右派分子更加疯狂地向党进攻,好像共产党就要垮台了,他们这一小撮右派分子简直就要“上台”来“收拾残局”了。
樊光在“放火”的同时,企图从人事制度上打开一个缺口。他无中生有地说:“人事材料袋里装满了三个主义”。在储安平特派到南京来点火的光明日报记者召开的座谈会上,他恶意地攻击“分配毕业生和调动干部像乱点鸳鸯谱”,他主张“以后职业调动,要开放自由市场,可以提高质量”、“校长也采用民主选举”。
樊光是搞组织工作、宗派活动“起家”的。一年来南京发展的盟员等于解放数年来的总和还要多。他提出基层要发展二至三倍,他说发展就是为了“监督”。又说“南京高级知识分子中有所谓‘四大金刚’,要千方百计地把他们拉过来”。
为了搜罗“政治资本”,篡改盟的“发展标准”,说不管什么人,只要“自愿”就可入盟。这样,反革命分子、劳改犯、政治面貌不清的人也被发展了。在中等技术学校新发展的七个盟员中,有两人是右派骨干,三人有政治问题。
根据已揭露的材料,樊光和罗隆基集团早在1943年在重庆时就开始勾勾搭搭。十余年来,在盟内一直闹宗派活动,打击左派,成为罗隆基集团的死硬派。解放前夕,他和罗涵先(罗隆基集团分子)勾结,以玄学鬼和反共专家张东荪的“社会主义与民主主义”的反动理论来建立理论体系,并筹建“改建学社”,作为组织上的力量。
解放后,樊光窃据了南京民盟的领导地位。他和章伯钧一鼻孔出气说:“我们这里是‘政治研究院’,是‘政治气候测量站’”,并说:“我们向党提出的方案就是价值很大的‘科学论文’”。他提的是什么方案呢?在“鸣放”中,他准备提的就是“改革人事制度”和“平反”的反共方案。他要重新估价历次政治运动,危言耸听地说:“知识分子被斗过的现在是‘一朝被蛇咬,十年见蛇惊’。”
反右派斗争以来,樊光先后作了八次书面检讨,但没有接触到灵魂深处的东西。他为自己开脱说:“民盟只有右倾思想没有右派分子,陈敏之是‘左派’,我自己已由右向左转了”,说什么“放火客观上有罪行,但在我思想上,不是有意识的”。这一切花招都破产了,随着运动的深入,基层“打手”越来越多地缴械投降,樊光这个老牌右派分子,无论如何是混不过关的。
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