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西北工程局经验证明 任务少仍能增产 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1957-08-30
第5版()
专栏:

西北工程局经验证明
  任务少仍能增产
本报讯 本报记者李茜报道:施工部门在今年力量大、任务小的情况下,如何想办法多找一些工作,减少窝工现象,为国家创造更多的财富?这是施工部门当前的一个重要课题。建筑工程部西北工程管理总局所属的一些工程公司提供了良好的经验。
积极包揽零星工程
承包零星工程,是这些公司增产节约的一个重要门路。过去,地方上有些建设单位因为知道这些大公司主要是承包中央各部的大型工程,自己一点小建设任务,不敢去找他们承包。现在,这些工程公司放下了大公司的架子,主动找上门去。西北第五工程公司等都曾同当地政府有关部门联系,并派人到处打听哪里有建设任务,主动去承包小工程。随后,建设单位也主动来找他们了。
西北第五工程公司最近已经找到了三百多万元的建设任务。这些工程有几千平方公尺的建筑,也有几百平方公尺的建筑;从造价看,有几十万元的,有几万元的,也有几千元的;有机关企业的办公室、宿舍和仓库,也有体育场和下水道。第三卫生设备安装公司也因为包揽零活,为兄弟单位做卫生设备维护工作,增加了十九万多元的收入。
主动承担设计任务
这些建筑单位还特别注意发挥多余的技术力量,千方百计地开辟增产节约的途径。西北第三工程公司宝鸡工程处在同一些单位联系承包工程的时候,发现有的单位急需建筑一些礼堂、宿舍、澡堂等福利设施,但是工程量不大,设计单位都忙于设计大的工程项目,一时找不到人设计。这个处就主动提出愿意担负这些小工程的设计任务,只收一些材料费用和设计人员的工资。这一作法很受建设单位的欢迎。有些建设单位就委托他们连设计带施工。这样,既加快了工程建设速度,满足了建设单位的迫切需要,又使自己增加了收入。这个处仅承担铁道部宝鸡大修厂设计和建筑礼堂、食堂和宿舍的工程,就增加了十九万多元的工作量。
宝鸡工程处还抽出一些技术人员为当地城市建设测量道路和防洪工程,把多余的机器出租给当地兄弟单位使用,还利用本单位的X光透视机为宝鸡、?镇的工厂、企业职工作健康检查(收费比一般医院少二分之一)。当地一些机关、企业反映非常好。他们增加了收入,又密切了与兄弟单位的联系。
利用旧材料盖新房子
西北第五工程公司今年减少了四、五个临时工人,从多余的工棚中拆下许多旧木料;这几年施工中还剩下了一千多块预制楼板和不少大型屋面板,以及钢筋头、水泥、砖瓦等。有些旧料卖出去很不值钱,甚至还不够运费,但是,如果把它集在一起,就可以利用本公司多余的人力建成许多很好的房子。这个公司向西安市建委和有关领导人员提出了把这些材料建成房子,卖给其他兄弟单位居住的建议,得到西安市有关领导方面的支持。于是这个公司就决定在城市规划局指定的地方先建三万平方公尺房子。他们像巧手的裁缝利用不成材的碎布拼制美丽的服装一样,有什么材料设计什么样的房子。他们设计的这些房子中有楼房、也有平房,有砖木结构的、也有混合结构的,有办公室、宿舍,也有商业部门的门市部。现在,这些房子还没有建成,当地的人民银行、建设银行、公共汽车公司和一些商业部门已经同这个公司联系,要求建成后卖给他们。西北五公司由于主动争取承包小工程和利用旧料建房子,后半年非但可以不窝工,还可以增加一百多万元的收入。(附图片)
  西北第二工程公司承包的一个小型体育场工程。
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