合理修订定额 [复制链接]

第2版()
专栏：企业里的大字报

合理修订定额
在沈阳一些工厂里的大字报上，不少工人提出了合理修改定额的问题，下边就是其中一部分的摘录。
倒退的“定额”
我们厂的工时定额很成问题。具体反映在1958年计划定额的编制上，大部都没有降低，与1957年第四季的水平一样，甚至有的还要低，这当然是说不过去的。由于定额的不先进，因此1958年的任务虽增加很多，但是都以增加机床，多开班次的措施来实现的。希望有关部门重视这个问题。（沈阳螺钉厂职工）
国家吃亏，个人得利
我们工厂的综合定额是落后的定额，对生产起不到推动作用。有的小车综合定额为五十个点（小时），结果一个工就干完啦！正像有的工长说的：在车上走一走，看一看，就给钱。这种定额是二、三、四月份实行的，早已过时了，希迅速改进。（皇姑屯机车客车修理工厂赵宝林）
主动提出先进定额
制订计划工时定额时，一定要使个人利益服从国家利益，这样才能使劳动生产率不断提高，社会主义生活早日到来。我在这次修改定额中，一定要主动把定额修订得先进。如某“代柜”过去的定额是三十二个，这次一定要提高到四十五个；某卡座过去的定额是十六个，这次一定要提高到二十八个。（沈阳风动工具厂磨工刘学业）
本着国家利益和个人利益相结合的原则，我们要打破保守思想修改计件工时定额。下边是我个人提出的要修改的主要部件工时定额：某风阀由一百九十二个提高到三百二十个；某阻塞阀由一百六十个提高到三百二十个；某阀盖由一百九十二个提高到二百四十个。（沈阳风动工具厂磨工崔培）
不该迁就落后
装配工段个别工人干计件活时，总想找机会捞一把，说什么这个活大，那个活变型，非要给他补些工时，否则他就放下不干。段长听说工人放下不干，心里就担心，认为只要任务能交代就行，补给就补给吧。定额员若是不给，段长就找车间主任去解决，而主任不仅不予以批判，反而总是特别大方，要补就补。今年7月份有八台床鞍，既不是变型的，又不是公差大的，但到月末，段长硬要每台补付五个工，而且说是主任许可的。定额员没有办法，结果每台床鞍给了十八个点，合计一百四十四个点。类似这样迁就工人落后思想的事情经常有，希望工厂领导上加以教育和纠正。（沈阳第一机床厂五号车间逯京芳）