在企业中如何领导整风运动 石景山钢铁厂取得经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

在企业中如何领导整风运动
石景山钢铁厂取得经验
本报讯　石景山钢铁厂的整风运动已转入大辩论阶段。本报记者顾雷就整风的领导问题访问了党委书记张萍同志。下面是张萍同志的答问。
大字报是大鸣大放的主要形式，但不是唯一形式
问：大字报是大鸣大放唯一的形式呢，还是有其他种形式？你们是怎样做的？
答：在我们厂，大字报是大鸣大放的主要形式。但是，我们也采用了其他种方式。例如座谈会、来信来访、个别谈话等。我们所以这样做，有两方面原因：一方面，有许多工人不会写，尽管我们组织了许多干部去代笔，仍然不能满足他们；另一方面，有些工人不愿意或不习惯利用大字报提意见，也有的人不愿意把自己的意见公开，虽然我们曾再三动员，但绝不能勉强他们。为了给职工创造一切大鸣大放的机会，所以我们利用了多种的形式，让职工把心里的话都说出来。照我们的看法，这也应该算是大鸣大放。
从结果看确实是很好的。例如，到9月21日的统计，全厂共贴出大字报七千四百四十七张，提出意见七千三百五十六条；大小座谈会一千三百八十二次，有六千六百九十九人提出一万八千六百五十八条意见。从这个数字可以看出，如果我们把大字报当作唯一的形式，而忽略了其他种形式，那末我们就不可能获得这样多的意见，就会失掉很大一部分群众，这是不利于整风运动的。
全力发动大鸣大放和改进工作，整风运动发展得正常
问：大家都说你们厂整风运动发展得正常，你的看法如何？
答：我们也是这样估计的。根据前一个时期的工作体验，我们认为我厂的整风运动是正常的，有这样几个标志：第一，参加运动的人极为广泛，连过去很少提意见的人都说话了。据统计，提意见的人占职工总数85％以上。这说明大部分人动起来了，愿意帮助党整风。第二，工人提出的意见大部分是属于生产和技术管理、干部作风、党群工作方面的，而且有许多工人积极参加改进工作的活动，证明广大职工是关心生产、关心干部思想作风的改进的。第三，绝大部分职工在提意见时，大都是善意的。只有极少数人的意见是偏激的或错误的，这表现了工人对党的爱护。第四，当某些反社会主义的言论出现时，马上有许多工人贴大字报，进行反驳，虽然规模不大，却可以看出工人是热爱社会主义事业的。这些，更加坚定了我们依靠工人进行整风的决心和信心。
但在开始大鸣大放的时候，我们曾经有过错误的看法。当我们看到前述一些情况以后，反而觉得群众情绪不够正常。为什么呢？是因为受了社会上反右派斗争的影响，思想上充满了反右派斗争的情绪，错认为只有大量出现错误的意见才算正常。这是缺乏对工人政治思想调查分析的结果，也是对党的整风运动方针了解不透彻的结果。好在这个时间很短，便被中共北京市委会发现纠正了。这时，我们才很快把全部精力投到发动大鸣大放和改进工作方面去。
大鸣大放和改进工作一起进行；群众意见不大部处理完不进行辩论
问：你们怎样安排大鸣大放、改进工作和大辩论的？
答：大鸣大放、改进工作，我们是一起进行的。这两个工作是不能分开的。根据我们这段工作的体验，大鸣大放了，群众迫切要求领导上立即改进工作和改变作风，成千上万个问题压到我们头上来，不着手改进工作是不行的。既然群众有这种要求，我们考虑如果能及时解决群众提出的问题，会增加群众帮助党整风的信心，会进一步鼓舞群众大鸣大放的热情，会提出更多的批评和建议。这样，反过来又可以推进整改工作。两者是相互影响、相互推动的。
在何时开始辩论这个问题上，我们这里曾有过不同的看法，主要是领导和群众的看法不一致。大字报出现不久，出现了一些错误的言论，主要是生活福利方面的，也有个别的人发表反社会主义的言论。这时自发的辩论和对反社会主义言论的反驳已在大字报上出现了。一部分群众便要求开展对错误思想的辩论和对反社会主义言论进行反驳。我们曾考虑过这个建议。这时，中共北京市委会指示我们，属于领导上的问题没有解决完之前，绝对不能批评工人。我们仔细地研究了这个指示，认为是十分正确的，于是在工作部署上确定：在大部分群众意见没有处理以前不开始辩论，对自发的辩论不制止，也不鼓励，集中力量处理群众的意见。我们所以这样做，有三个理由：一个是，如果在许多问题没有解决的情况下开始大辩论，势必转移干部的视力，放松了改进工作和改变作风，对整个企业今后的工作不利，对干部的思想改造不利；另一个，如果摆着很多问题不解决就展开辩论，一定会挫伤职工帮助党整风的积极性。他们会说：“叫我们提意见，提了你们也不改，现在反过来整我们了！”这种做法是不会得到大多数工人同情的；再一个，如果开展大辩论，领导力量也顾不过来。当时我们动员了一千二百多名干部昼夜突击解决群众提出的问题，再把大辩论插进来，会给领导工作带来很大的困难，一定会放松一个或抓紧一个，或者是两者都搞得不彻底。
现在，我们已把群众提出的意见处理了70％以上，如果除去需要辩论的一千多个问题，剩下的问题就更少了。这个阶段内，大字报上自发的辩论每天都有增加，在这个基础上开展全厂性大辩论的条件比较成熟了。在解决问题时我们有了一个丰收，现在也有信心获得大辩论的丰收。
在改进工作的同时贯彻执行勤俭建国、群众动手、全面安排的方针，多办事少花钱
问：你认为在改进工作的时候，应该特别注意那些问题呢？
答：除了集中干部力量、层层负责动手，做到条条意见有交代以外，根据我们工作中的体会，还必须特别注意贯彻勤俭建国、群众动手、全面安排的方针。这是个很复杂的问题。现在工人提出的二万零四百零八个问题中，属于生产工作、生活福利、工资奖励的共一万二千三百零四个，其中有许多是需要花钱的，如果有钱也是可以花出去的。我们厂过去在贯彻勤俭建国、勤俭办企业方针时有缺点，如管理机构庞大、人浮于事以及由企业包下来的福利太多等。
这次边整边改时，我们号召各科室、各车间一定要发动工人一齐动手解决问题，一定要多办事而少花钱甚至不花钱。结果，有许多事情没有花钱也办成了。炼铁部泥炮组因怕沥青中毒，曾要求把碾泥机设备密封起来，在过去这本是个很难解决的问题，后来领导上同工人一起研究，使用“打水”的方法，不增加设备就把问题解决了。由于全厂合理地调整了办公室和休息室，虽然没有盖房子，却使九百个工人有了休息的地方。运输、铸造、化工等五个车间，利用干部参加体力劳动的时间，动员工人自己动手，用废料盖了工棚、车棚、厕所，修了路。当然，我们也同时强调解决任何问题都要从全厂一万一千多人的情况出发，都要从全国千百万工人的情况出发，特别在生活福利、工资奖励方面。过去，我们没有注意这样做，曾带来了不少问题，今天绝不能再制造新的矛盾了。办不了的事，可向工人讲清楚。工人有了过高的要求，又解释不通，可通过辩论解决，万不能轻易许愿。我们这次所以特别强调上面的几点，是为的首先在干部中树立起勤俭办企业的思想，然后进一步教育工人。将通过新旧生活、工人和农民
生活对比组织群众性大辩论
问：请你谈谈如何安排全厂大辩论的工作。
答：这个工作才开始，恐怕谈不出什么，只能讲讲我们的打算和意图。
全厂遗留下来的需要辩论的大小问题，共有一千一百九十个，其中最突出的是生活福利、工资、奖励、劳保等。现在问题比较明显的有：住宅、水电、医疗费用和其他福利事业是否应由国家包下来；计件工资定额是否应定期修改，计件工人病假工资按前三个月平均计件工资计算是否合理；学徒工的学徒年限应不应该延长；用怎样的态度对待劳动保护和奖励问题。我们打算先通过新旧生活、工人和农民生活的对比开始讨论具体问题，组织群众性的大辩论。然后，引导工人认清工人阶级怎样在全体人民中尽到领导的责任、个人和集体以及个人和国家的关系、自由和纪律的关系、工人阶级和农民的关系等基本问题。
我们还有一个打算，就是要在辩论中把所有留下来的问题全部解决，一定要搞得彻底。大问题组织大辩论，小问题组织小辩论。总之，要辩明大小问题的是非。为了辩论得好，我们注意了培养骨干分子的工作。辩论的方式准备多种多样，如大字报、小组会、联合辩论会、个别交谈、组织老工人作典型报告等等。我们前些日子派到农村去的四个访问团已经回来，准备要他们向大家报告合作化和农民生活的状况。另外，我们还想再派几批青年工人到农村去访问。