用短训班办法　安定村干推动生产 [复制链接]

第1版()
专栏：工作意见

　　用短训班办法
　安定村干推动生产编辑同志：
目前春耕运动中，各地感到的困难，是村干部情绪消沉，不积极领导，生产形成自流。更有少数坏村干部抵抗捣乱，对生产影响颇大。在各地尚未普遍进行民主整党前，如何解决这一问题，值得注意。
最近我们到冀南巨鹿、平乡两县了解生产救灾工作，发现这两县为了顺利开展生产，召开村干短期训练班，进行自上而下的初步整党，解决其思想顾虑，树立正确的工作态度，得到一些效果，我们认为在目前过渡时期，这种作法是比较好。
训练班的方式，是把各村主要干部都集中到县（平乡分两期整训），进行学习，时间十天左右。进行的步骤，和县区干部整党大体相同。今年一月县区干部去地委整党时，村干部对整党精神摸不清，又加上少数坏分子造谣说是“有许多干部扣在南宫没回来，”因此他们普遍存在着“等着挨整”的恐慌情绪。县委通知开会时，村干都不愿去，怕受处分，但又不敢不去，会议的初期，都不愿反省，存在着“抱怨上级”，“俺过去有功劳”，“不愿当干部”，“当干部没下场”的抵抗情绪。巨鹿村干说：“给群众戴高帽游街，光批评我们做的不对，这还不是上级叫这样做的？”领导上反复解释整党精神是争取改造教育，不是打击；这次主要是检讨错误缺点，不是表功，同时又揭发少数坏村干的严重错误，说明必须彻底反省。这样一来，村干部思想开始变化，错误小的纷纷反省，又经过表扬反省好的，批评少数顽抗的，反省就更深入一步。巨鹿有些干部把几年前的坏事都反省了（当然不彻底）。错误反省出来后，村干部的思想情绪有很大变化。大部分初步认识到自己过去的错误，解决了“抱怨”和“不干”的情绪，感觉上级对他们亲切爱护，精神比较愉快了。只有少数错误重大的被“处分”威胁着，不愉快。关于处分问题，巨鹿县采取不处分或少处分的方针。因为这次整党不是群众性的，应留待将来群众审查他们时再决定。巨鹿一千多村干部参加学习，只三个人受处分；平乡一千多村干部有八十多个受处分。
经过短期学习，村干了解了整党精神和上级对他们的态度。大部分情绪好转，基本上改变了“躺倒”的消极态度。最后村干在会议上都表明态度说：“回村一定要好好工作”。平乡村干部还举行了宣誓。在这次学习中，平乡县的领导同志，特别注意解决村干对“什么是民主”，“什么是强迫命令”的疑问，这对村干部在作风上的教育意义很大。村干回去后，都召开群众会议反省过去错误，有的还亲自到群众家中道歉。群众对他们的看法也多少有些改变（不是根本改变）。有的说：“村干部这次从县上开会回来，比过去好啦！”目前各村的贷款贷粮工作，除县区干部直接领导群众进行外，仍让村干部参加领导（不是完全依靠他们），他们在生产中大部分表现尚积极，但有些胆小，怕犯错误。
我们认为这种短期训练班的方式解决了两个问题：（一）使村干了解整党精神，教育与挽救了大部分村干部，在此过渡时期（新村干未产生前），能继续给人民服务，不致造成农村无政府状态，同时给将来的民主整党运动打下一些基础。（二）镇压少数坏村干，使其不敢乘机破坏捣乱。由于时间短促，我们了解的材料简单，若有与事实不符之处，再作修正。请平乡、巨鹿两县委详细报导他们的经验。我们谨将此问题提出，是否正确，请大家研究。
　　　　　　　　　　　　　　冀南银行总行杨方勋、董志明、王荫梧